它们都旨在为 IT 服务管理和

[jarinislamfatema]

治理提供管理结构和框架。归根结底，这实际上归结为自上而下与自下而上的方法。 目标虽然不同，但相似。COBIT 的目标是确保 IT 目标支持更大的业务目标。同时，ITIL 的目标是确保IT 服务使整个企业受益。这些使命都涉及提高组织的运营效率，尽管它们实现目标的途径不同。 此外，虽然 COBIT 的范围比 ITIL 更广，但它们都有相同的目标——确保所有员工都配备正确的工具，以成功地完成工作并为组织带来价值。

同时，这两个系统或框架的最终目标最终是相同的——建立一个 车主数据库 更好、更高效、更高效的组织。 结论：哪一个更好？ 那么，当谈到COBIT 或 ITIL 方法时，您应该使用哪一种呢？首先，重要的是要注意，这不一定是非此即彼的情况——一些组织成功地结合了这两种方法，或者将不同的方法应用于不同的团队或部门。此外，一些组织使用 COBIT 或 ITIL 处理给定项目的一部分，并使用另一种方法完成它。

不过，其他人更喜欢关注 COBIT 而不是 ITIL，反之亦然。 正如我们所强调的，COBIT 和 ITIL 最佳实践框架都有类似的目标——为组织创造真正的价值并简化程序以取得积极成果。因此，您选择的方法取决于组织的结构。通常，拥有成熟 IT 实践的大型组织会选择 COBIT，而较新、数字化成熟度较低的组织可能会在建立 IT 实践和方法时选择 ITIL。