行动,还是对顾客行为的深入研究,麦当劳都战胜了一些开始挑战其领域的品牌的竞争。 例如,通过 大数据 分析,该公司意识到顾客错过了菜单上更健康的选择,并开始在其他营业时间提供早餐食品。 另一个例子是客户可以通过实体店的图腾下订单,从而带来更多数字化和创新的可能性。 来源:麦当劳 希尔顿酒店及度假村 该连锁酒店和度假村开始投资客户忠诚度计划,并推出活动保证为使用该公司服务的顾客提供积分。
它类似于里程计划,消费者可以累积积分,然后在链上兑换折 乌拉圭 WhatsApp 筛查 扣和其他福利。 尽管希尔顿掌握了其市场,但该公司从目标受众那里发现了这种需求,因此决定投资重新制定该计划。 即使客户已经对目前的服务感到满意,希尔顿仍设法为其品牌创造更多价值,并专注于为消费者提供最佳体验。 既然您已经了解了以客户为中心的战略的重要性,请确保您提供尽可能最佳的体验。
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