提供了目的和指导

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表。它们是正在完成的大多数工作的基础，。一项任务缺乏效果，如果没有将其推动前进的目标，可能是毫无价值的。 3.采用自上而下的方法，这是一种普遍的误解，即应从上层建立目标和重要成就，人们发展到更高级别的目标。如果您不在公司战略中包括团队，那么您可能会因缺乏自主权而疏远他们的工作，而无法动机。此外，作为领导者，您不太可能参与执行细节，这意味着您可能缺乏确定哪些关键结果和项目将产生最大影响的专业知识。

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