編者註:本週,我們將透過今年演講者的富有洞察力的文章回顧,讓大家領略 2022 年內容行銷世界。
“團隊合作讓夢想成真。”
我最近了解到這句話只是引文的第一部分。
約翰·麥克斯韋 (John C. Maxwell) 在創造這句話的書中寫道:“團隊合作使夢想成真,但當領導者擁有遠大的夢想和糟糕的團隊時,願景就會變成噩夢。”
我想補充一個補充想法:當領導者不傳達一個偉大的夢想時,一個偉大的團隊永遠不會擺脫噩夢。
那麼內容行銷人員如何共同努力實現願景 马来西亚 bc 数据 並避免噩夢呢?我們精選了 在內容行銷世界上發表演講的專家分享的 10 個想法 。
1. 做每件事都正確,以免失敗
創造一種鼓勵創造性思考的文化。讓人們可以自由地提出糟糕的想法,甚至偶爾 失敗。因為每一個壞主意都會有一顆寶石。最後,那些感到自由並熱愛自己所做的事情的創作者所製作的內容會更能引起共鳴。 – 克里斯·布洛斯 (Chris Blose) ,克里斯·布洛斯內容創始人
2.像了解觀眾一樣了解你的團隊
不深入了解團隊中的個人是錯誤的。作為行銷人員,我們花費大量時間來了解我們的受眾——建立角色,找出他們的興趣所在,並了解他們的動機——所有這些都是為了我們可以為他們創造更好的內容。
為什麼我們不對我們的團隊做同樣的事情——深入了解他們,以便我們能夠更有效地管理他們並支持他們最好的工作? – Monica Norton ,Yelp 內容行銷主管
3. 創造支持性文化
我經常看到領導者將不良內容歸咎於行銷人員。如果你不讓失敗、享受樂趣、學習和成長成為安全、有趣和文化的一部分,你的團隊就不會。不要再將不良文化歸咎於行銷人員。如果你的文化不好,你的行銷也會如此。 – Kathy Klotz-Guest ,Keep it Human 創辦人
4. 不要讓一個角色包辦一切
我看過很多完全不切實際的內容行銷職位說明。除非您是小型企業,否則期望任何內容行銷人員「包辦一切」都是錯誤的,尤其是當內容行銷的範圍及其影響的預期大於您的資源範圍時。
不要把花生醬塗得太薄——這會導致 倦怠 。相反: 1. 擴大團隊規模,讓個人專注於他們喜歡/最擅長的工作(有機會學習和嘗試新事物)。 2.停止做 所有的 事情 ,並把更少的事情做得更好。正如德魯戴維斯 (Drew Davis) 在 2021 年內容行銷世界演講中所問的那樣:“如果我們明智地利用我們的創造力來取得成果,結果會怎樣?” – Carmen Hill ,Chill Content 首席策略師兼作家
5.融入大局
一些組織仍然犯的一個大錯誤是沒有將內容行銷團隊的工作與更大的行銷部門的工作整合起來。
充其量,這可能會導致一個群體不知道另一群體的活動的情況。最糟糕的情況是,它可能會讓您失去放大訊息和確保一致性的機會。 – Nancy Harhut ,HBT 行銷部 CCO
6. 建立和共享標準
為您的內容行銷團隊提供品牌標準非常重要。每個品牌都有自己的觀點、聲音、該做什麼、不該做什麼。確保您的內容行銷團隊非常熟悉這些 品牌標準, 以確保您的內容看起來和聽起來都像您的品牌。 – Brittany Graff ,Painting with a Twist 資深行銷總監