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這就是未來的發展方向。 以下是過去一周亞馬遜和沃爾瑪的其他顯著進展： 亞馬遜亮點 亞馬遜改進包裝以實現永續性：亞馬遜正在改進Echo、Kindle和Fire TV等設備的包裝，以提高永續性和可回收性。該公司重新設計了包裝，增加了 30% 的再生纖維，減少了 60% 的墨水使用量，並取消了塑膠袋，改用水性塗料和紙質包裝。

這些變化是亞馬遜減少環境影響計畫的一部分，包括減輕包裝重量和取消配送中的塑膠氣枕。亞馬遜力求使其包裝更易於回收，透過觸覺二維碼提高產品的可及性，並透過運輸網路脫碳來實現其氣候目標。 亞馬遜將配送網路擴展到墨西哥偏遠地區：亞馬遜在墨西哥的物流網絡甚至可以為像南下加利福尼亞州這樣道路通達有限、社區分散的偏遠地區提供可靠的配送服務。

該流程首先將產品從配送中心運送到港口，然後將產品運 梵蒂岡城電子郵件清單 2713 聯絡人線索 送到加利福尼亞灣，然後由第三方承運商使用各種運輸方式交付。這個高效的系統使亞馬遜的業務覆蓋範圍從 2015 年的 16 個城市擴大到如今的 400 多個城市，增強了服務欠缺地區的經濟和社會融合。

亞馬遜將配送網路擴展到墨西哥偏遠地區 沃爾瑪亮點 沃爾瑪的 Fintech One 將籌集 3 億美元，擴大服務：沃爾瑪的FinTech部門One計劃於 2025 年透過Ribbit Capital籌集 3 億美元，並計劃在與Capital One分道揚鑣後重新推出信用卡業務。

這筆資金將支持該公司不斷擴大的金融服務組合，其中包括支票帳戶、立即購買、稍後付款(BNPL) 以及即將推出的銀行付款功能。沃爾瑪擁有 2.55 億客戶群，其中包括許多銀行服務不足的個人，沃爾瑪正在利用其龐大的消費者數據提供綜合銀行和支付解決方案，創造交叉銷售機會並增強客戶忠誠度。

沃爾瑪測試員工隨身攝影機：沃爾瑪在美國一些商店啟動了一項試點計劃，為員工配備隨身攝影機，以增強工人安全並阻止衝突。這些攝影機已在執法部門廣泛使用，目前正在接受測試，以幫助解決與客戶不斷升級的互動問題，特別是在繁忙的假期期間。

雖然小型零售商已使用類似的技術來防止盜竊，但沃爾瑪的重點是保護員工而不是防止損失。在一些地方已經發現了通知購物者攝影機存在的標誌，公司官員計劃在做出任何長期決定之前評估該計劃。