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所以他们理解问题他们知道

Posted: Tue Dec 24, 2024 8:46 am
by shamim20
它就像这个片段和到达那里的介绍。 Jeff Coyle: 是的。解决问题的潜在方法。他们考虑人们如何适当地解决问题,或者他们可能认为问题已经解决了,但你做了一些略有不同的事情。所以我认为这真的是一种非常好的方法,你可能想要了解的一件事是你的组织的销售流程。

哪些步骤可以创建理想的销售流程?无论是患者获取还是其他目标,销售流程的中 哥伦比亚电子邮件列表 4 万个联系人线索 间部分是什么?因此,请进入您的 CRM,查看中间部分是什么样子。您的 CRM 是什么?它与营销方面是否一致? 如果你的目标是购买你正在考虑的内容策略软件平台,那么我需要一份行业分析。

我需要了解我作为内容的优势和劣势。我想知道我应该关注哪些主题。我想知道我需要创建多少内容。 我想知道。我如何才能创建内容来讲述一个人的故事,这个人知道自己有所有这些问题,并且知道如何解决这些问题。这些就是你正在查看的查询类型。那么我如何进行差距分析,而不是差距分析,对吧?所以你定义了这一点,但我只是想在那里添加一些很酷的颜色。

您可能会遇到这种情况,即诊断或您正在寻找一种产品来解决。 下垂的脚跟或扁平足之类的问题。 我只是想描述一些其他中间情况。 您提到了漏斗中间的列表类型。 您能否详细说明内容类型或内容类型相关 Josh Spilker: 列表?是的,当然。它通常围绕特定问题的最佳或最便宜或免费解决方案展开。

然后您可能会从中获得最佳选择。我想说的是,我之前没有提到的另一个是集成。 因此,如果您的产品可以无缝地与其他产品配合使用,例如 Slack 集成或团队集成等,您也可以在那里创建列表,但它通常是竞争对手,有时是其他可能适合您的解决方案。您要解决的问题。
例如,我们需要一个每周员工会议模板。我们知道问题是什么,我们需要整理会议记录。我们需要整理议程,但我们不一定有产品。我们正在利用这个产品。我们没有产品名称,就我而言,我希望他们使用 range 来做这件事。 然后我想说我见过的第三种主要方法,这只是解决特定问题的方法。

因此,如果你有开发人员,他们知道如何解决这个 X、Y、Z 问题,线性可以帮助解决这个问题,或者暗中启动,或者无论你需要什么程序,他们都可以做某事。然后他们可以提出更好的解决方案来解决该问题。 你会经常看到这种情况,比如当我在谷歌搜索我的 iPhone 时,这里是解决 Android 问题的方法。

这里是解决 Mac 问题的方法。这里是解决 Mac OS 问题的方法。也许这也能帮助你改进这一点。然后你也可以把你的产品放进去。 所以这非常具有可操作性。我的想法是,如何在不标记特定品牌类型术语的情况下解决这个问题。 Jeff Coyle: 没错。不,我认为这很棒,因为它涉及到如何将其转化为实用价值。

那么你曾经使用过你提到的模板吗?这是实实在在的东西,对吧? 那么,您是否使用内容升级?当我说内容升级时,这也可以用于潜在客户捕获,但以我获得某种解决方案的形式,这是 B2B 中非常流行的中间漏斗技术。我会给它一个数字免责声明,Josh 所说的很多内容都与 B2B 技术有关,但也有其他行业、服务、咨询服务的应用,我会尝试为其他领域添加一些色彩,但即使在 DD DTC 和电子商务中,这些东西也非常有价值。

你可能有一个稍微不同的。无字或变体列表,你正在寻找。就像你提到的那样,你提到了模板之类的东西作为外卖,但你有没有做过任何事情,目标是在漏斗中间投放线索或以某种方式捕获, 乔什·斯皮尔克: 这确实是非常好的考虑,我正在努力自己解决这个问题。 就像我用过的大多数产品一样,它们都是免费增值产品。

所以我真的很看重产品的增长。所以我真的想推动人们注册产品,注册后再使用,而不会分散注意力。这里有一个 Google Sheet 文档可以帮助你做到这一点,或者这里有一个 Figma 模板或概念模板或类似的东西,因为我更希望他们直接进入产品,让产品自己说话。