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赖利·亨德利



您的战略计划是否最新且相关？
每年的这个时候，您不仅要关注个人成长，还要确保您的业务能够超越 2020 年的目标。

战略规划过程允许您审查您的业务状况，重新关注组织的整体 贷款数据 使命和愿景，然后制定一个深思熟虑的关键行动计划来实现您所概述的结果。

为了将战略规划分解为最简单的形式，您必须查看您的业务并回答以下问题：

1. 您对于您公司的现状如何评价和看法？

2. 你想去哪里？



3. 你怎么去那儿？

对您业务的当前评估应包括以下内容：

看看你的使命宣言和愿景宣言
您的员工是否理解并知晓这些声明？
员工的日常工作是否与公司的目标一致？Salesforce.com指出，员工有一半的时间都花在了与公司战略不一致的工作上。您的组织是否也存在这种情况？
您希望您的组织位于哪里？

现在是时候设定你的目标了。