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环顾一下你的办公室。你可能很容易发现，办公室里挤满了性格各异、沟通方式各异的人。例如，你可能知道你总会收到同桌的午餐邀请，因为他喜欢团队一起共度时光。或者也许你有一个同事总是主动过来向你解释某件事，而不是通过电子邮件。或者也许你知道，当你解释一个项目时，你的老板只是想要重要的细节，而不是废话。你可能不知道的是，你可以将你的同桌识别为和蔼可亲的人，将你的同事识别为善于表达的人，将你的老板识别为推动者。first-5-图标-07

这些行为源于每位同事的沟通风格。四种主要沟通风格 美国手机号码 是分析型、积极型、和蔼型、表达型。每种风格都有其独特之处：

分析型：分析型的人组织有序、井然有序，注重细节，第一次就把事情做好。分析型的人也深思熟虑、目标明确。在办公室里，分析型的人善于分析项目的细节。
驱动力型：自信，行动迅速。然而，他们通常不注重细节。驱动力 美国手机号码 型也非常坚定和独立，善于做出决定和完成任务。此外，他们在推动项目进展和确保做出决定和完成任务方面特别有帮助。
和蔼可亲：随和，喜欢确保团队中的每个人都参与其中。和蔼可亲的人通常富有同情心、耐心且不喜欢冲突。这些人特别适合工作场所，因为他们可以提高团队士气。和蔼可亲的人善于让办公室里的每个人都感到被包容，并确保没有人被排除在项目之外。
善于表达：善于表达的人健谈且有趣，是办公室里的社交达人。善于表达的人通常非常外向且富有魅力，并且喜欢被人接纳。他们还非常善于确保项目的每个方面都得到讨论和充实。
现在您已经了解了不同的沟通风格，关键是识别您和同事的沟通风格，以便促进更好的沟通。这张有用的图表向您展示了识别沟通风格时要注意和倾听的内容：



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虽然确定你和同事的沟通方式会非常有帮助，但你也应该小心，不要根据与沟通方式相关的一些常见误解而对人们形成刻板印象。例如，分析型的人可能会被误解为没有感情或不懂得如何享受乐趣；司机通常被贴上冷漠和咄咄逼人的标签；和蔼可亲的人被认为过于重视人际关系，缺乏决策能力；而表达型的人被认为是轻浮的，不严肃或不以任务为导向的。

一旦你了解了自己的沟通方式，并确定了同事的沟通方式，你就可以开始努力改善整个工作日的讨论。以下是一些关于如何应对每种沟通风格的提示：

分析：在开始分析项目之前，确定优先任务并承诺严格的时间框架。减少社交活动并专注于细节，同时将您的愿景转化为具体的、数据驱动的目标和任务，这也是有益的。
驱动因素：围绕主要主题组织您的工作，并在准备与驱动因素会面时准备好项目的执行摘要。如果他们显得傲慢无礼，请不要介意——这通常只是他们的举止。此外，在每次会议中做好准备，将您的愿景转化为具有时间表的可行步骤。
和蔼可亲：以个人话题开始对话，满足他们在工作场所建立联系的需求，并逐渐转向项目的具体内容。在讨论项目时，确保他们知道团队对于实现您的项目愿景有多么重要。
富有表现力：关注大局，并让他们参与到您的愿景发展中。在与他们的会面中留出一些弹性时间，让他们的创造力得以充分发挥，这会很有帮助。
您准备好确定您和您的同事的性格了吗？做一下这个测试，并与同事分享您的性格，这样您就可以立即开始在办公室中促进更好的沟通。