在软件测试中，你必须对任务管理有很强的适应能力。这是因为你必须处理规划、设计、执行和报告等任务。但这还不止于此。你还必须处理错误、风险和资源。
此时，高效的任务管理技术可以帮助您快速、高效地执行这些测试。
因此，以下是软件测试中高效任务管理的十种技巧：
1.正确设置软件测试优先级
正确设置软件测试优先级包括选择要首先测试哪些软件。以及最后测试哪些软件。您还必须决定重点关注软件的哪一部分以及如何测试它们。
测试软件时优先排序的好处是，当您应该集中精力交付高质量任务时，您可以避免在低价值任务上浪费时间和资源。
复杂性优先级
复杂性优先级排序方法包括将最复杂的任务排在最前面，将最不复杂的任务排在最后。您可以根据任务的技术难度、软件功能和要求对其进行排序。例如，可以首先测试涉及新技术或算法或与其他组件有许多依赖关系或交互的复杂软件。
商业价值优先级
商业价值优先级排序涉及根据任务的商业价 台湾 电话 号码 值对其进行排序。换句话说，您将首先关注货币价值、预期收益或成本最高的软件。当您同时测试多个软件时，这尤其有用。
基于风险的优先级排序
基于风险的优先级排序包括根据软件的故障风险对其进行识别和排序。应首先处理风险和严重性较高的软件，因为它们可能会损害公司的业绩或造成严重损害或损失。
2. 使用敏捷任务板
敏捷任务板是带有卡片的可视化工具或表格状的列，您可以使用它来显示您的任务、更新测试进度、将个人分配给测试或迭代任务以及简化您的积压工作。
假设您要测试一款尚处于起步阶段的 CRM 软件。您需要做的就是创建一个数字化、灵活的面板，其中包含各种测试检查点和待办事项，并向软件测试团队或 CRM 开发人员分配任务、要使用的工具以及工作时间表。
用数字应用程序来计划时间表。
