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首先，这可以帮助收集有关候选人市场的信息或分析平均工资。其次，在制定明确的招聘计划后，招聘机构可以承担按时找到候选人的所有担忧。想象一下，如果您全年都不必担心招聘所有空缺职位，那该有多好。如果招聘合作伙伴也进行初步面试——那就太好了！

您是否知道您可以同时处理 5 个空缺职位，但在此期间需要填补 10 个空缺职位？那么最好的解决方案就是聘请一家经验丰富的外包公司来协助内部招聘人员。制定年度招聘策略后，您可以非常轻松地将部分职责委托给招聘合作伙伴。

您的团队没有内部招聘人员
有时，在小公司中，首席执行官或创始人会 希腊电话号码 负责候选人搜索。那么，每年填补 3-5 个职位空缺可能都很有挑战性。创始人拥有其他专业知识，并且对公司来说有更重要的战略任务。因此，招聘过程可能会被推迟或困难。如果您不需要长期内部招聘人员，您可以求助于外部招聘机构。他们知道如何使用现代监控技术和面试前筛选来避免错误。

你还不知道你需要什么样的工作方法
在这种情况下，最好尝试自己填补几个空缺职位，并将几个空缺职位委托给招聘机构。然后比较结果、您对候选人搜索过程的内部满意度以及找到的候选人的质量。这样，您就会立即明白自己是否适合与人力资源机构进行持续合作。

总之，制定全面的年度人员配置计划不仅仅是程序上的需要；它还是支持公司发展和适应性的战略基石。




随着对顶尖人才的竞争愈演愈烈，人工智能 (AI) 在人才招聘中的作用也变得越来越重要。人工智能涵盖了各种技术，使组织能够简化和优化其招聘流程，从寻找和筛选候选人到进行面试和做出数据驱动的招聘决策。

在下面的文章中，我们将探讨在招聘过程中增加人工智能的一些最令人信服的理由，帮助您利用人工智能来简化和改进您的人才获取策略，并在吸引顶尖人才方面获得竞争优势。