現在讓我們考慮一下會發生什麼，例如，高速公路的維護。
如今，這項工作是由一群工人完成的，他們常常冒著生命危險來修復護欄或標誌。
10年後，由於自動駕駛和車載攝影機的使用，車輛將以毫米級精度直接到達現場。
放置在車輛上的機器人將負責所有維護和修復幹預工作。一年 365 天，24/7。他們甚至沒有工會。
光是義大利就有數千名員工。
這就是等著我們的未來。
問題是，我們準備好了嗎？我們的公司準備好迎接這劃時代的改變了嗎？
網路和社群媒體徹底改變了獲取和分享資訊的過程，更不用說消費者的購買決策過程了。
很快就會出現新的革命。
商業策略：我們如何有所作為？
我們如何讓我們的公司不斷發展，為這個新世 泰國電話whatsapp 界做好準備，並讓我們實現為自己設定的目標？
我被要求發展公司，換句話說，顯著增加營業額和利潤。
我可以絕對誠實地回答你，這就是失去市場份額的方法。
我們無法向我們遇到的每個人出售我們的產品或服務。
我們每個人都有自己的需求、偏好、品味和經濟能力。
如果我們試圖向所有人推銷產品，我們實際上就是在浪費精力。
為我們的產品和服務選擇合適的潛在客戶，然後建立有價值的關係，肯定會更有利可圖。
如果您想了解有關此主題的更多信息，我們邀請您閱讀“為什麼建立我們的買家角色”
買家角色
Facebook 商店部分非常有用，因為它允許您：
建立目錄：您可以新增的產品數量沒有限制
增加任意數量的產品： 不必已經將產品直接上傳到銷售平台
在大多數情況下，成功的產品從一開始就被設計為成功的。
紫牛並不是儲蓄的捷徑，但它是持續成長的最佳策略，也許是唯一的策略。
不僅劃分我們所關注的領域，而且劃分我們的客戶群也是有用的。例如，我們可以辨識最賺錢的群體，也就是最容易打噴嚏的群體，而忽略其餘的群體。
無論是在產品開發還是在傳播方面，我們都只關注它們。
