项目旨在为企业创造可观的成就，为品牌创造必不可少的价值，这一点并不是什么秘密。如果成功，项目将使企业超越预期，突破极限。项目受时间、预算、资源、机器智能和人类智能的限制，由一系列因操作而异的活动组成。
在我们学习维持项目的一些技巧之前，了解项目失败的原因很重要。
项目为何失败？
每个项目都不同，因此从规划到执行和可持续性阶段都需要不同的方法。建立必要的结构和文化以帮助项目持续发展是项目驱动型组织的首要品质之一。项目的成功取决于执行过程中甚至执行之后采取的行动。报告显示，有大量项目处于搁置状态或执行策略不佳。
我们在研究中可以考虑的一个例子是可折叠智能手机。
折叠屏手机失败了！
不要只是启动一个项目，要学会维持它 2
基于 Android 的 Royole FlexPai 是 2018 年发布的首款可折叠智能手机。华为、摩托罗拉、荣耀、小米、Oppo 和 Vivo 是可折叠智能手机市场的其他品牌。2023 年 7 月，三星推出了 5G Galaxy Z Fold 5 和 Flip 5 智能手机，随后又推出了 Fold 6。一款是水平铰链，另一款是垂直铰链。摩托罗拉 Razr+ 和谷歌 Pixel 9 Pro Fold 是另一个品牌的发布产品。据报道，苹果有两个原型，但由于显示屏中间可见折痕（手机多次折叠导致），无法继续发布。
有哪些挑战？
虽然这些手机看起来很方便，但由于折痕，手机无法完全平放。这对制造商来说是一个重大问题。
虽然概念很棒，但一些挑战让这个项目失败了。可折叠智能手机模型仍需要持续发展。
除了这些主要问题之外，这一概念还面临其他挑战，如 牙买加 whatsapp 电话号码列表 成本、耐用性、缺乏有效的应用等。
但最重要的是，用户对传统手机很满意，没有理由转向可折叠手机。
这些挑战能够解决吗？
三星在其 Z Fold 6 特别版中，由于采用了 UFG（超柔性玻璃），折痕大大减少。该型号在中国以 W25 的名称推出。但毫无疑问，折痕会消失。
阿尔弗雷德大学教授威廉·拉库尔斯在美国有线电视新闻网（CNN）上表示，“这项技术正在被推向新的水平，但仍然存在限制。”
所以，今天，可折叠智能手机项目的想法是一个失败。完美还远未实现。随着技术的进步和策略的不断发展，这个想法可以得到颠覆和改进，并在未来成为热门。
虽然这只是一个例子，但有多种原因导致项目失败。以下是一些突出的因素；
