冲刺是产品和工程团队常用的工作方式，因为它有助于及时完成生产。使用“冲刺”或“迭代”的理念是有一个具体的、有时间限制的时间段来完成项目。无论是原型、网站发布、草稿还是任何类型的可交付成果，使用冲刺都可以建立一定程度的责任感和团队合作，以按时交付成果。
使用 Workast 进行冲刺可以帮助它们继续前进，而不是慢如蜗牛，因为您可以在一个地方管理和跟踪您的冲刺任务和里程碑。在一个地方管理您的每日站会、冲刺站会和冲刺评审。
Sprint 项目管理 - 组织你的 Sprint
冲刺阶段通常是大部分工作发生的地方。在冲 牙买加 whatsapp 号码数据 5 万 刺阶段，您专注于执行，而不是计划或评估结果。为了简化工作流程并在冲刺期间获得更好的结果，您需要组织您的任务和项目。
第一步是为你的冲刺创建一个空间。
入门：在 Workast 中创建您的空间
Workast 中的空间是您的任务所在。它们是您的项目、任务列表和事件。您可以在此处了解如何创建空间。一旦您为 Scrum 命名并创建了空间，您就可以继续下一步了。
如何为你的冲刺创建空间或项目
下一步是邀请您的团队成员。确保添加正在从事该项目或对该项目感兴趣的任何人。如果将来有其他人参与该项目，请不要担心，您以后可以随时向空间添加更多用户。
第三步是创建冲刺列表。列表本质上是总体冲刺或空间下的微型项目。在列表下，您将创建汇总到每个列表中的单个任务。
仔细考虑项目的流程以及您希望如何设置列表。在列表中管理任务有助于有效地组织和标记任务。您的列表可以是冲刺中的某些里程碑、待办事项、某些可交付成果，或者任何对您的团队最有意义的内容。
