更进一步说，它能让您的员工分享宝贵的想法，并在团队内建立牢固的纽带。通过获得他们对项目策略的反馈，您可以更轻松地设定切合实际的目标 ，并 更好地做出有关时间表和资源分配的决策。让他们保持参与并庆祝他们的工作是最终的激励。
结论
以上分享的所有技巧都可以帮助您增强营销项目管理；当然，其中一些技巧会比其他技巧更有效，这取决于您的营销项目的性质和业务需求。
您可能关心推出产品或服务、设置工作流程、创建买家角色、重新设计您的网站或社交媒体帐户。无论出于何种目的，您的营销团队都需要在初始阶段进行仔细规划、在整个项目过程中进行协作以及在项目完成后进行数据收集。
这不仅能引导您的项目取得成功，还能创造可衡量的成果，让您知道哪些地方还有改进空间。但更重要的是，这能增强员工的信心，让他们信任您的整体营销策略。
项目管理就是要了解公司或商业项目的来龙去脉。作为项目团队的主要成员，项目经理就是要接受新挑战，并在时间紧迫时随机应变。如果你也是这样，那你并不孤单。
事实上，许多播客都致力于向您展示项目管理是什么样的。您将听到该领域专家和现任项目经理的演讲。但今天，我们将向您展示迄今为止最好的 9 个项目管理播客：
1.管理这个
Simplegrad和Via Writing的生产力博主 Cassidy James 表示：“这个播客由专业项目经理 Andy Crowe 和 Bill Yates 主持，讨论了项目管理的各种主题。从向思想领袖学习到管理项目团队，这个播客将让你了解很多你可能不知道的项目管理知识。无论主题是什么，听众都将获得有关这个不断发展的行业的大量信息。”
《Manage This》的最近几集包括：
如何启动、领导和赞助成功的项目
管理复杂性——复杂项目工具包和
更好地合作——提高工作场所生产力
2.人物与项目播客
作为迄今为止业内最受欢迎的项目管理播客之一，《People and Projects Podcast》毫不避讳地谈论项目经理和团队的相关话题。该播客将涵盖从领导力到管理，再到项目管理中最糟糕的情况 伊朗WhatsApp号码数据5万 方方面面。
最近的剧集包括：
如何减少工作时间并完成更多工作
如何影响你的老板、利益相关者和团队
成功项目经理的经验教训（Donna Gregorio 著）
3.项目管理欢乐时光
由 Kim Essendrup 和 Kate Anderson 主持的《项目管理欢乐时光》涵盖了围绕项目管理的现实问题，以及如何用合理的解决方案解决这些问题。因此，既然有这么棒的播客，为什么还要在项目管理上付出更多呢？
