Индивидуальная настройка контента и стратегий
Posted: Wed Dec 11, 2024 10:46 am
Опрос сотрудников по рассылке новостей помогает адаптировать контент и стратегии к предпочтениям сотрудников. Спрашивая сотрудников, какие темы они хотят видеть в освещении или как они предпочитают получать информацию, вы можете сделать свои рассылки новостей более релевантными и эффективными. Это ключ к созданию внутренних коммуникаций, на которые ваши сотрудники будут реагировать, тем самым выступая в качестве эффективного канала распространения (и обратной связи).
Пример из практики: если данные вашего опроса показывают, что у сотрудников нет времени читать очень подробный контент, видеоконтент подойдет лучше. Внедрите список номеров сотовых телефонов ямайки ежемесячное видеообновление и включите его в начало ваших информационных бюллетеней, чтобы сотрудники могли быстро усвоить информацию. Видеоролики для внутренних коммуникаций хорошо подходят для занятых команд!
6. Отслеживайте изменения с течением времени
Регулярные опросы сотрудников с помощью информационных бюллетеней играют важную роль в отслеживании изменений в отношении и удовлетворенности сотрудников с течением времени. Эти продольные данные являются ключевыми для оценки эффективности инициатив и отслеживания прогресса.
В частности, опросы могут измерить любые изменения в следующих аспектах вашей организации:
Индекс лояльности сотрудников (eNPS) : этот показатель показывает готовность сотрудников рекомендовать свое рабочее место друзьям и семье. Опросы отслеживают изменения в индексе лояльности сотрудников , предоставляя информацию об общей лояльности и удовлетворенности сотрудников с течением времени, особенно до и после значительных изменений или инициатив.
Общие показатели ответов : мониторинг показателей ответов на опросы имеет решающее значение. Высокий уровень ответов может указывать на высокую вовлеченность рабочей силы, в то время как низкий уровень ответов может сигнализировать о невовлеченности или неудовлетворенности организационными каналами коммуникации. Отслеживание этих показателей с течением времени также может показать, как сотрудники относятся к открытости организации к их отзывам.
Изменения в руководстве : Реакции и восприятие сотрудников относительно изменений в руководстве или стилях руководства эффективно фиксируются с помощью опросов, предоставляя обратную связь о влиянии новых лидеров.
Пример из практики: если данные вашего опроса показывают, что у сотрудников нет времени читать очень подробный контент, видеоконтент подойдет лучше. Внедрите список номеров сотовых телефонов ямайки ежемесячное видеообновление и включите его в начало ваших информационных бюллетеней, чтобы сотрудники могли быстро усвоить информацию. Видеоролики для внутренних коммуникаций хорошо подходят для занятых команд!
6. Отслеживайте изменения с течением времени
Регулярные опросы сотрудников с помощью информационных бюллетеней играют важную роль в отслеживании изменений в отношении и удовлетворенности сотрудников с течением времени. Эти продольные данные являются ключевыми для оценки эффективности инициатив и отслеживания прогресса.
В частности, опросы могут измерить любые изменения в следующих аспектах вашей организации:
Индекс лояльности сотрудников (eNPS) : этот показатель показывает готовность сотрудников рекомендовать свое рабочее место друзьям и семье. Опросы отслеживают изменения в индексе лояльности сотрудников , предоставляя информацию об общей лояльности и удовлетворенности сотрудников с течением времени, особенно до и после значительных изменений или инициатив.
Общие показатели ответов : мониторинг показателей ответов на опросы имеет решающее значение. Высокий уровень ответов может указывать на высокую вовлеченность рабочей силы, в то время как низкий уровень ответов может сигнализировать о невовлеченности или неудовлетворенности организационными каналами коммуникации. Отслеживание этих показателей с течением времени также может показать, как сотрудники относятся к открытости организации к их отзывам.
Изменения в руководстве : Реакции и восприятие сотрудников относительно изменений в руководстве или стилях руководства эффективно фиксируются с помощью опросов, предоставляя обратную связь о влиянии новых лидеров.