У вещей должно быть начало, середина и конец. Это именно то, чему учатся режиссеры и писатели, чтобы зацепить своих зрителей. У повествований есть начало, середина и конец.
Наш мозг ожидает эту закономерность, и когда ее нет, что-то не так. Это неудовлетворительно.
То же самое относится и к вашему ответу на собеседовании.
В предыдущей статье «Стратегические приемы, которые помогут вам успешно Список номеров сотовых телефонов Албании пройти следующее собеседование» мы дали несколько советов о том, как ответить на популярный вопрос о приеме на работу: «Какая ваша самая большая слабость?».
Теперь давайте рассмотрим, как вы доносите эту информацию.
Когда ваши примеры сильных и слабых сторон рабочего места завернуты в покрывало истории, ваш пример должен начинаться в прошлом (начало), продолжаться в течение некоторого времени (середина) и постепенно сужаться к настоящему (конец) .
В рамках этой формулы вы должны раскрыть, как ваша слабость проявлялась в прошлом (например, когда она началась? В каких ситуациях? На каком конкретно этапе она стала критической?).
Всегда будьте конкретными. Включайте мелкие детали, а не будьте общими и огульными. Наполните свою хронологию истории подробностями того, как развивалась ситуация.
Как вы извлекаете определенные крупицы информации и освежаете свою память?
Совет №1: используйте 5 принципов журналистики
Вот несколько идей на заметку:
Что (какая слабость, в чем была проблема?)
Кто (кто был вовлечен, внутренние/внешние партнеры, кто спровоцировал слабость?)
Где (какая компания/отдел/группа/проект?)
Почему (почему это вас блокировало? Какой страх? Почему слабость стала проблемой?)
Как (как вы перешли в режим решения? Как вы решили или минимизировали проблему? Как все получилось в итоге? Как обстоят дела сейчас?)
Заключительный этап вашего ответа (КОНЕЦ) — это когда вы рассказываете о том, как вы работаете над преодолением своей слабости.
Объясните, где вы осознали свое спотыкание, как вы искали решения, какие решения были лучшими и как они сработали. Как вы овладели, минимизировали или взяли под контроль свои слабые стороны?
Совет №2: используйте стратегию повествования, чтобы произвести глубокое впечатление
Отвечая в манере рассказа с началом, серединой и концом, вы показываете слушателю несколько удивительных вещей, которые наверняка его впечатлят:
Вы демонстрируете, что вы очень хорошо осведомлены (баланс между сильными и слабыми сторонами)
Вы можете определить и приложить усилия для устранения любых препятствий на пути к успешному выполнению вашей задачи или проекта.
Вы видите, как даже незначительные вещи взаимосвязаны и могут повлиять на вашу производительность и производительность вашей команды.
Вы не стоите на месте и не увязаете в негативе: вы проактивны.
Поступая так, вы демонстрируете, что гордитесь своим личностным ростом и ростом как профессионала в своей отрасли.
БИОГРАФИЯ АВТОРА
Эта статья из последнего выпуска CareerLove: Превратите свою слабость в силу: пошаговая стратегия собеседования. Более 15 лет в CareerLove International Coaching я помогаю профессионалам по всему миру приблизиться к работе своей мечты. А что насчет вас?
