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向客户透明地告知送货时间。

Posted: Tue Dec 10, 2024 8:44 am
by jibag32316
解释订单可能会因您无法控制的情况而延迟。

如果您遇到某些产品的问题,请在客户下订单之前告知他们。许多客户都知道当前的供应问题。关键是避免让他们感到意外并管理他们的期望。

还要与供应商保持密切联系,以了解他 拉脱维亚手机号码数据库 们的交货时间,并能够在出现延误时立即通知您的客户。

1我们两次调查的样本非常相似。值得注意的是,活跃于国际市场的公司更有可能响应我们的调查。您可以联系我们了解更多详情。


2值得注意的是,在活跃于海外的企业中,5% 在俄罗斯有供应商或客户,4% 在乌克兰有供应商或客户
你必须消除的 5 个利润率杀手
如何防止利润流失耗尽公司的命脉
阅读时间:8 分钟
发布日期:2022 年 4 月 8 日
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您的企业销售额不断增长,但每月看到利润停滞甚至缩水时,您就会感到沮丧。如果这听起来很熟悉,那么您可能就是利润率杀手的受害者,这些杀手正在耗尽您企业的命脉。


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利润杀手是整个企业的疏忽和低效率,这些因素本身可能看起来很小,但综合起来却可以决定公司是蓬勃发展还是挣扎求生。

消除利润杀手的能力是每个行业中最好的公司与落后公司之间的区别所在。

那么,如何才能对抗利润杀手呢?第一步是要清楚了解如何使用财务报表来衡量利润。

衡量利润的两种方法
ABC 公司损益表
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正如您在上面的损益表示例中所看到的,有两种利润衡量指标。

第一个是毛利。它反映的是公司在扣除生产产品或提供服务的直接成本后剩余的金额。直接成本包括与生产产品或服务直接相关的人工、材料和其他费用。在这个例子中,毛利率(即毛利润占销售额的百分比)占销售额的66% 。

第二个指标是净收入,这是一个更全面的指标。它不仅考虑了您的直接成本,还考虑了您的所有其他费用,包括经营业务的间接费用、税金和债务利息。在反映间接费用后,净收入利润率仅为销售额的12%。

您会发现,利润杀手可能潜伏在层层费用中。但不仅仅是不必要的费用会损害您的利润。您还可能无法从客户那里收取应得的全部款项。