Page 1 of 1

Освоение лидерства и управления командой в вашем отделении BNI

Posted: Tue Dec 10, 2024 8:17 am
by Aminaaa15980
Лидерство — краеугольный камень любой процветающей организации. В случае BNI, где сама основа строится на идее сотрудничества и обмена рекомендациями, роль лидера отделения еще более важна. Независимо от того, являетесь ли вы недавно назначенным лидером или опытным главой своего отделения BNI, всегда есть возможность для роста в искусстве руководства и управления командой.

Эта подробная статья в блоге создана для того, чтобы вооружить вас знаниями и умениями, которые помогут вам преуспеть в лидерстве и управлении командой в контексте групп BNI .

Понимание и адаптация стилей лидерства
Эффективное гана список телефонных номеров лидерство — это не «один размер для всех». Оно требует, чтобы мы распознавали и использовали различные стили лидерства для удовлетворения различных потребностей. В частности, в BNI, где вы взаимодействуете с разнообразным кругом людей, всесторонний лидер может значительно повлиять на успех отделения.

Учитывая все вышесказанное, вот три общепризнанных стиля лидерства, которые вы можете использовать в зависимости от типа личности и ситуации:

Трансформационное лидерство. Трансформационные лидеры вдохновляют членов своей команды на достижение более высоких целей с помощью своей страсти, видения и поощрения. Они предвидят будущее и поощряют других развиваться и работать над общим видением, используя сильные стороны внутри команды. В BNI это может означать постановку высоких коллективных целей для генерации рекомендаций и роста бизнеса, а также признание индивидуальных достижений во время встреч.

Image

Транзакционное лидерство. Транзакционные лидеры ориентированы на выполнение задач и поддерживают порядок с помощью системы поощрений и штрафов. В BNI это может проявляться в обучении членов этике «Givers Gain» и структурированном подходе к реферальному маркетингу. Такие лидеры могут предлагать поощрения за бизнес, осуществляемый в рамках отделения, чтобы подкрепить позитивное поведение.
Лидерство-слуга. Лидеры-слуги ставят потребности своей команды выше своих собственных, поддерживая личный и профессиональный рост. Применяемый в контексте BNI, этот стиль лидерства фокусируется на построении отношений. Он включает в себя активный поиск способов помочь членам развивать свой бизнес и решать проблемы, которые могут препятствовать прогрессу других членов.