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當真正理解痛點和解決問題之間的關係時，企業可以利用策略行銷工具繼續前進，將品牌訊息充斥到行銷和銷售管道的所有部分。

您的企業的產品或服務可能是您所在市場的出色產品 - 只是要注意，您的潛在客戶需要解決的問題可能比您預期的更複雜。

潛在客戶知道他們需要一種他們自己無法提供的服務，以獲得合格 拉脱维亚手机号码数据库 的銷售線索並實現業務成長。用你的知識解決問題是一回事，但這對他們來說是最好的長期價值嗎？也許，或者，也許不是。

最好的業務策略可能是從更廣泛的角度思考，並透過提供更深入的方法與客戶建立牢固的關係。它可能不如其他解決方案那麼快，但它品質高且使用壽命長。僅僅跟隨快速發展的行業趨勢並不總是最好的答案。

當客戶加入 Beacon 時，我們通常每月需要花費五到十個小時的時間從他們的業務中提取資訊並將其發佈到網路上。當你的客戶僱用你來減輕他們的負擔時，這對他們來說可能是令人沮喪的經歷。此外，他們可能無法回答您的問題。



深入探討並提出探究性問題，以揭示他們需要您解決的核心問題的深度，這一點很重要。歸根究底，核心問題可能不是專業知識、知識、慾望或天賦。也許是時候了。

如果您花費的時間與他們自己解決此問題所需的時間一樣多，那麼您很可能無法建立持久的業務關係。

與客戶建立策略夥伴關係意味著放慢腳步，深入了解他們的所有痛點，而不僅僅是表面上的痛點。這意味著提供有助於減輕痛苦而不是加劇痛苦的服務。

透過簡化成功流程來優化成長
與客戶群建立策略夥伴關係的幾種方法是消除障礙和簡化流程，讓他們覺得行銷團隊是成功業務發展的幫助而不是障礙。

您的客戶可能永遠不會享受您解決問題的過程。然而，在解決深入問題時，他們和行銷團隊之間可以建立信任。這些時候你會發現問題已經超越了明確的痛點。

超越業務探索，全面了解您所解決的問題
身為 Beacon Media + Marketing 的首席行銷官，Jennifer Christensen 知道，深入研究業務範圍之外的問題確實有助於她將新的商機和利基市場融入到她正在解決的當前痛點中。

在與客戶溝通時，請考慮將這種方法添加到您的行銷技巧中。一般來說，了解他們與業務、供應商和生活的關係可以為您帶來競爭優勢，並為其他領域的問題解決提供機會。

成為優秀的合作夥伴可能意味著成功銷售和實現成長機會對你們雙方來說都是至關重要的。您的客戶可能不知道您的企業可以為他們提供比他們最初簽約的更多的東西。

了解競爭：策略競爭優勢
了解您所在領域的其他產品或服務提供的產品是了解行業趨勢的好方法。我們並不是說您需要實現與其他人相同的成長機會，我們是說了解其他人在做什麼非常重要。