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在实践中，它是这样的：例如，一家清洁公司对女性进行焦点小组调查，了解她们可能对哪些服务感兴趣。这项工作的结果是以下一组细分市场和产品：

忙碌的商务女士。清晰度和规律性对他们来说很重要——按照时间表每周清洁三次。价格不是很高。
有孩子的母亲。这里需要的是灵活性和全面的方法——对整个公寓进行交钥匙清洁，包括清洗和消毒等项目。这项服务很受欢迎，包括周末，全家人都会去购物中心或公园。
经济选项。年轻女性，可能没有家庭。通常他们会自己做所有事情，但他们可以邀请清洁服务进行大规模的“春季”大扫除，例如擦洗窗户和清洁地毯。价格问题是当务之急。
一旦形成了想法，您就需要调查数百名潜在客户，并了解他们对每项服务的兴趣程度。如果该部分容量足够，您可以开始使用它。

理想情况下，这种CustDev 研究应该在推出每种新产 阿尔巴尼亚电报筛选 品之前进行，因为它可以表明受众是否会有需求。由于风险降低，研究的高成本将会得到回报。毕竟，如果您在未经测试的情况下推出产品或服务，企业可能会蒙受损失。


关于潜在客户的知识来源有很多：除研究外，其他都是免费的
仅仅选择目标受众的特征并收集有关他们的信息是不够的；您还需要系统化这些数据。以下是帮助分析和细分客户的主要方法 ：综合方法、5W 方法、基于产品的分析、基于市场的分析和待办事项方法。让我们更详细地看一下。

综合方法
在这种情况下，公司自己选择分析目标受众的标准。最重要的是在列表中包含有关客户任务或痛点的要点。毕竟，一个人购买建筑材料并不是因为他年龄在25岁到45岁之间并且住在莫斯科，而是因为他目前正在进行装修或建造房屋。

以花店为例，可以方便地根据购买原因对顾客进行细分：

年轻人会自发买花来取悦新女友。
家里的男人通常会在特定日期送礼物——生日或 3 月 8 日。
有孩子的母亲会购买 9 月 1 日等节日的花束。
除了客户的任务和痛点之外，细分还必须包括人们做出选择的标准——什么对他们来说是重要的，他们关注什么。对于某些人来说，价格是优先考虑的因素，而对于其他人来说，速度或设计是优先考虑的因素。