您尚未进行研究以确定市场和

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但有时时机并不成熟。 您可能拥有一支实力雄厚的团队，无需外部支持即可完成项目。或者，也许您确实需要支持，但受众需求。在这种情况下，您应该等到花时间进行尽职调查后再进行。 此外，你还应该分析自己需要哪些资源。你应该拥有与外部团队沟通的基础设施，以及跟踪项目进度的基础设施。 2. 未能明确目标和要求 如果您尚未为项目设定明确的目标，则应等到确定了可以向 Web 开发团队阐明的目标后再进行。

否则，您肯定会对结果不满意，因为您无法为开发人员提供韩国赌博数据明确的指导。 网络开发项目需要有一个最终目标。你希望你的受众如何使用它？你希望他们从体验中得到什么收获？你将如何确定和衡量成果？ 既要考虑短期，又要考虑长期。这不仅能让你最终评估产品，还能指导你的战略以及与外包团队的合作。目标还应补充你的整体业务战略——不应局限于特定项目本身。

3. 选择一支不合适的 Web 开发团队 请记住，您和您的 Web 开发团队是合作伙伴。您需要在很多方面兼容。团队应该具有在您的行业中构建 Web 产品的经验，还应该具有满足类似要求的历史，包括您正在寻找的特殊功能。 为了评估合适程度并找到顶级的 Web 开发外包合作伙伴，您需要进行彻底的研究：查看他们的投资组合、询问他们的经验，并查看参考资料和反馈。