距离第二季度还有一个月的时间，现在正是确保您以更有效的方式进入 2022 年下半年的最佳时机——尤其是对于活动而言。现在，著名的“新常态”因州和国家/地区而异，因此您可能仍在确定（和预算）活动策略时面临一些不确定性。
那你该怎么办呢？
我们的基于帐户的体验副总裁Beki Scarbrough和我们的数据云副总裁Asher Mathew联手为您带来本次网络研讨会，主题是如何在 2022 年充分利用您的活动策略。
现在没时间观看网络研讨会？我们为您准备了精彩内容。
重新定义事件
优化活动策略的第一步是确定 2022 年活动对您来说意味着什么。网络研讨会是活动吗？一定要亲自参加吗？混合活动呢？最后一点非常重要，因为根据 Bizzabo 的一项研究，97% 的受访者预计 2020 年新冠疫情爆发后将出现更多混合活动。
除了形式之外，也许根据活动的通常用途或希望通过活动实现的目标来定义活动会更容易。答案可能是：
极度注重管道生成和
推动收入团队向前发展。
我们为什么要花时间做这件事？
因为活动策略的另一个关键领域是预算分配，而营销预算往往是财务团队在决定削减哪些开支或将资金投入到他们想要优先考虑的其他部门时首先考虑的。这种情况需要改变。
将营销渠道与 GTM 计划相结合
活动不应只是单一的参与，而应支持全面整合的方法。理想的做法是，将预算与项目相匹配，而不是从年初开始就将预算分配给各部门。
为什么？
因为大目标往往涵盖多个团队（如果不是整个公司），并且通过将每个渠道与一个计划相结合，您可以确保每个特定的上市策略都得到优先考虑和适当执行。
以下是网络研讨会期间分享的一个例子，伊朗电话号码资源 说明如何通过触及营销组合的所有领域来明确制定活动目标。假设目标是为“产品 X”获取 100 个一级新徽标：
向对“产品 X”感兴趣的目标账户 展示广告。
赞助“产品 X”分析师研讨会，以满足一级目标客户的联系人。
将研讨会内容添加到社交媒体活动中以引起活动前的轰动。
针对可能参加研讨会的一级目标客户主管开展 直接邮寄活动。
SDR/BDR发送给第 1 层参与帐户中的联系人，以便在研讨会上安排一对一会议。
结合帐户技术安装、意向和下一步技术购买数据来创建个性化的推荐活动议程。
多个渠道。多个团队。多个预算。一个目标。
热门提示！为了帮助人们在活动中找到您，请让您的展位与您在营销中使用的展示广告的背景相匹配！
更多内容
网络研讨会以在更新 2022 年剩余时间的活动策略时要牢记的最重要的组成部分结束：数据。您如何利用意向数据或技术图表数据来提高参与度并增加与目标客户达成交易的机会？没有人比我们的数据云副总裁 Asher Mathew 更能解释这一点。查看网络研讨会和幻灯片，了解哪些数据可以帮助您实现未来的活动。
