序中的移动部分在组织面向
Posted: Sat Dec 07, 2024 4:55 am
这是官方消息。买家的世界已经数字化了。而且没有回头路了。
只需在客户键盘上敲几下，即可获得数十种甚至数百种解决方案。每个买家（甚至是 B2B 买家，而不仅仅是 B2C 买家）都希望获得无缝、个性化的体验。想想 Netflix 和 Spotify（常见的选择）。
此外，B2B 买家希望获得专门针对他们的兴趣和需求而定制的购买体验，将数字体验与直邮、电话和现场活动等传统体验相结合。但是，由于 B2B 的购买周期非常复杂，您（B2B 品牌）如何为所有目标客户提供必要的定制体验？
毕竟，你最不想做的事情就是向买家发送不想要的、不相关的垃圾信息。
答案就在Demandbase Orchestration中。
Demandbase Orchestration 可帮助您更加明智地进行推广，从而使您的市场进入 (GTM) 策略更加完善。
由于丰富的数据和帐户智能为 Demandbase One 提供了支持，您不仅可以以个性化的方式联系您的联系人和帐户，还可以在神奇的时刻（即在他们旅程的正确时间）联系到正确的帐户。换句话说，您应用了更高级别的 ABM，它考虑了买家旅程的每个部分。我们称之为基于帐户的体验 (ABX)。
通过添加编排，您可以确保 ABX 程客户的团队之间保持同步。因此，你们都步调一致地工作，以确保买家的体验是积极的、一致的，并且与帐户的其他部分保持一致。
听起来很美妙吧？
以下是我们最受欢迎的五个编排方案的例子，冰岛电话号码资源 与买家购买过程中的里程碑相一致。
测试一下它们，看看您的收入团队如何快速和谐地协调一致。
随着 20 世纪 50 年代大型企业的崛起，专门的营销部门应运而生，营销实践也开始战略性地应用。
1956 年，温德尔·史密斯 (Wendell R. Smith) 首次提出，市场细分而不是产品差异化应该成为 B2B 战略决策的核心。
20 世纪 60 年代，随着行业竞争日趋饱和，市场差异化的概念应运而生。
数字的
我们敏锐地意识到，在数字时代，B2B 领域的销售面临着独特的挑战。
由于我们的账户拥有所有信息，因此我们需要找到在复杂的购买周期中保持可见性和相关性的方法。
在我们的营销、销售和客户团队中，我们都渴望尽自己的一份力量，利用
只需在客户键盘上敲几下，即可获得数十种甚至数百种解决方案。每个买家（甚至是 B2B 买家，而不仅仅是 B2C 买家）都希望获得无缝、个性化的体验。想想 Netflix 和 Spotify（常见的选择）。
此外，B2B 买家希望获得专门针对他们的兴趣和需求而定制的购买体验，将数字体验与直邮、电话和现场活动等传统体验相结合。但是，由于 B2B 的购买周期非常复杂，您（B2B 品牌）如何为所有目标客户提供必要的定制体验？
毕竟，你最不想做的事情就是向买家发送不想要的、不相关的垃圾信息。
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1956 年，温德尔·史密斯 (Wendell R. Smith) 首次提出，市场细分而不是产品差异化应该成为 B2B 战略决策的核心。
20 世纪 60 年代，随着行业竞争日趋饱和，市场差异化的概念应运而生。
数字的
我们敏锐地意识到，在数字时代，B2B 领域的销售面临着独特的挑战。
由于我们的账户拥有所有信息，因此我们需要找到在复杂的购买周期中保持可见性和相关性的方法。
在我们的营销、销售和客户团队中，我们都渴望尽自己的一份力量，利用