您的客户不再购买您产品的 3 个原因
Posted: Tue Dec 03, 2024 5:11 am
虽然很正常，但如果不立即处理，公司无法分销和销售其产品可能会导致破产。显然，这不仅适用于小公司。即使是拥有大品牌的大公司也可能面临产品销售的困难，尽管这种情况几乎很少见。
作为统治摄影市场的最大公司之一，柯达也经历了产品销售的困难。该品牌被誉为当时最好的相机制造商。史蒂文·萨森（Steven Sasson）是第一台数码相机的发明者，甚至曾在柯达工作过。但是，柯达以其胶片相机而闻名，因此该公司决定将其营销工作集中在胶片相机上。
当柯达决定坚持其主要销售胶片相机的理想时，问题就出现了，而与胶片相机相比，数码相机由于简单和有效而变得更受社会欢迎。具有讽刺意味的是，尽管柯达是数码相机的发明者，但由于无法销售胶片相机，该公司在 2012 年破产了。
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为了让您的公司能够克服销售产品的困难，您需要了解为什么您的市场不再有兴趣购买甚至看您的产品。以下是您的客户不再购买您的产品的几个常见原因：
你的产品已经过时了。
过时的产品-dreambox-品牌-顾问-品牌重塑-机构-印度尼西亚-雅加达-新加坡
这个世界上的一切都需要进化才能生存。自石器时代以来，动物就找到了适应可能导致其灭绝的条件的方法。不仅是动物，品牌及其产品也需要不断发展，才能在可能导致品牌衰落的条件下生存，包括过时。过时意味着品牌不了解更新、市场需求、当前趋势、技术等。人们更愿意从经常更新产品的公司购买产品，例如苹果公司的 iPhone。
您的竞争对手为市场提供了更好的价值。
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当您的公司未能为客户提供他们期望的价值时，不用说，您的客户会对您的品 TrueMoney 数据 牌感到失望。这里的问题不在于您提供的产品的价格，而在于您为客户提供的价值。黑莓无疑是 2010 年代最著名的智能手机制造商。
当苹果和三星决定与黑莓竞争时，一切都改变了，市场慢慢改变了方向。 2012年，黑莓几乎失去了所有客户，因为苹果和三星为市场提供了更有价值的产品，那就是触摸屏智能手机。
你的产品很无聊。
无聊产品-dreambox-品牌顾问-品牌重塑机构-印度尼西亚-雅加达-新加坡
创造出无法刺激市场的产品是大公司最大的噩梦之一。如果你无法理解这一点，想象一下在一大群观众面前谈论一些让你非常兴奋的事情，只是看到你的观众打哈欠并互相交谈而不是听你说话。拥有无聊的产品对品牌来说是危险的，尤其是当市场期待该品牌带来令人兴奋的东西时。你应该做的是向客户征求建设性的批评和建议，以避免业务停滞。
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作为统治摄影市场的最大公司之一，柯达也经历了产品销售的困难。该品牌被誉为当时最好的相机制造商。史蒂文·萨森（Steven Sasson）是第一台数码相机的发明者，甚至曾在柯达工作过。但是，柯达以其胶片相机而闻名，因此该公司决定将其营销工作集中在胶片相机上。
当柯达决定坚持其主要销售胶片相机的理想时，问题就出现了，而与胶片相机相比，数码相机由于简单和有效而变得更受社会欢迎。具有讽刺意味的是，尽管柯达是数码相机的发明者，但由于无法销售胶片相机，该公司在 2012 年破产了。
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这个世界上的一切都需要进化才能生存。自石器时代以来，动物就找到了适应可能导致其灭绝的条件的方法。不仅是动物，品牌及其产品也需要不断发展，才能在可能导致品牌衰落的条件下生存，包括过时。过时意味着品牌不了解更新、市场需求、当前趋势、技术等。人们更愿意从经常更新产品的公司购买产品，例如苹果公司的 iPhone。
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当您的公司未能为客户提供他们期望的价值时，不用说，您的客户会对您的品 TrueMoney 数据 牌感到失望。这里的问题不在于您提供的产品的价格，而在于您为客户提供的价值。黑莓无疑是 2010 年代最著名的智能手机制造商。
当苹果和三星决定与黑莓竞争时，一切都改变了，市场慢慢改变了方向。 2012年，黑莓几乎失去了所有客户，因为苹果和三星为市场提供了更有价值的产品，那就是触摸屏智能手机。
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创造出无法刺激市场的产品是大公司最大的噩梦之一。如果你无法理解这一点，想象一下在一大群观众面前谈论一些让你非常兴奋的事情，只是看到你的观众打哈欠并互相交谈而不是听你说话。拥有无聊的产品对品牌来说是危险的，尤其是当市场期待该品牌带来令人兴奋的东西时。你应该做的是向客户征求建设性的批评和建议，以避免业务停滞。
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