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管理中的战略规划是创建和实施针对中长期且对公司发展至关重要的业务项目的过程。

战略规划旨在完成未来的某些任务，并参考项目实施阶段的具体期限。关键是确定实施战略计划所需的资源并预测预期结果。

因此，计划包含明确的计算，并基于业务活动的系统方法。

此类规划的显着特点：

规划期——至少2-5年；
对项目实施情况进行持续监控；
分析外部市场形势以及在重大情况发 印度尼西亚数字库 生变化时对项目进行调整的可能性；
列出计划内容的文件的可用性；
战略规划的现实和具体目标；
确定新出现问题的替代解决方案；
核算实施项目所需的资源；
确定计划进度的指标。
战略规划的主要好处包括：


分析外部和内部可能的威胁；
优化业务流程；
员工参与共同项目实施的动机；
有机会专注于业务发展的优先领域；
优化资源配置；
使用创新技术和工具，包括在规划过程本身中；
预测市场形势的变化，了解如何融入当前趋势。