Это настоящий «рынок покупателя» для рабочей силы прямо сейчас. Существует рекордное количество вакансий, но рекрутеры во многих отраслях также сообщают о нехватке квалифицированных кандидатов, что значительно замедляет процесс подбора персонала .
При таком большом выборе Данные о телефонных номерах китайцев за рубежом в Африке соискатели (включая значительное число тех, кто уволился во время карантина в ходе «великой отставки») могут позволить себе быть разборчивыми и искать должности, которые дадут им все, что они ищут.
Итак, если вы малый бизнес, что вам делать? Чтобы получить ответы, мы поговорили с экспертами по найму и нашли пять основных способов, с помощью которых ваш стартап может выделиться из толпы и привлечь внимание лучших талантов на сложном рынке труда.
Что такое «кризис найма»?
Пять способов привлечь лучшие таланты
1. Будьте гибкими
2. Расскажите историю своего бизнеса
3. Предлагайте льготы (и поддерживайте психическое здоровье)
4. Уделите время правильному подбору персонала
5. Нанимайте молодых
Заключительные мысли
Что такое «кризис найма»?
В сентябре 2021 года эти беспрецедентные последние 18 месяцев принесли еще одну поразительную статистику.
По официальным данным, число вакансий в Великобритании достигло 1,2 миллиона , что является самым высоким показателем за всю историю.
Однако это произошло не только из-за пандемии — изменения в иммиграции, которые были введены после Brexit, побудили (или заставили в некоторых случаях) многих работников из ЕС покинуть страну. Эти работники оставили рабочие места, и теперь существует гораздо меньше кандидатов, чтобы заполнить их.
Другим ключевым фактором, конечно же, является COVID-19, который оказал влияние на рынок труда Великобритании двумя основными способами.
Во-первых, многие компании просто не смогли справиться с экономическим сбоем, вызванным общенациональным карантином. Некоторые не имели права на предлагаемую государственную поддержку, а для других ее было просто недостаточно, чтобы продолжать работать на прежнем уровне. Это привело к значительным потерям рабочих мест, поскольку организации, испытывающие нехватку денег, сокращали персонал. Однако, поскольку экономика продолжает восстанавливаться, некоторые из этих организаций теперь снова нанимают сотрудников.
Во-вторых, локдаун заставил многих людей переосмыслить свою жизнь. Очевидно, это включало и работу, и по всей стране люди, недовольные своими текущими ролями, увольнялись с работы, что быстро окрестили «великой отставкой».
Эти факторы привели к росту числа вакансий, однако, учитывая, что число кандидатов значительно сократилось по сравнению с предыдущими годами, многим рекрутерам сложно заполнить имеющиеся вакансии.
Это подтверждается исследованием Indeed Flex , которое показало, что 45% директоров по персоналу испытывают трудности с поиском достаточного количества кандидатов для заполнения вакансий, а 39% прогнозируют дальнейшие проблемы в ближайшем будущем.
Короче говоря, сейчас предприятиям сложнее всего нанимать персонал, чем когда-либо.
Пять способов привлечь лучшие таланты
Чтобы узнать, как малый бизнес может конкурировать в столь сложных условиях, мы поговорили с экспертами по найму по всей стране и выяснили пять способов, которыми стартапы могут выделиться и привлечь внимание лучших кандидатов.
Короче говоря, вам нужно выяснить, что важно для соискателей и как продемонстрировать, что может предложить ваша компания.
Это планирование никогда не было более важным. Как говорит управляющий директор Ambitions Personnel Мэнди Уотсон, «в наши дни давать объявление о вакансии вслепую — это как кричать в пустоту».
1. Будьте гибкими
Подбор персонала в условиях кризиса найма — гибкая работа
С кем бы мы ни говорили, одна и та же тема всплывала снова и снова — огромная важность гибкой работы .
Привыкнув к преимуществам работы из дома, мало кто хочет полностью от них отказаться и вернуться к пятидневной работе в офисе.
Для того чтобы компании могли привлекать лучшие кадры на текущем рынке, модель гибкой или гибридной работы практически необходима.
Теперь, когда карантин снят, не все хотят работать полностью удаленно, но большинство людей ищут возможность работать так, как им хочется, проводя столько времени в офисе, сколько им нужно.
Например, Крис Эдкок, управляющий директор Reed Technology , говорит, что:
«Для компаний, желающих привлечь лучшие таланты на текущем рынке, модель гибкой или гибридной работы практически необходима. Четкое указание этого в объявлениях о вакансиях поможет привлечь более широкий круг потенциальных кандидатов из более отдаленных мест».
Он также отмечает, что данные Reed.co.uk показывают, что люди, использующие фильтр «работа на дому», более чем в два раза чаще подают заявки на вакансии, и советует, что «если компании хотят привлечь и удержать лучших специалистов, им следует рассматривать гибкую, гибридную и удаленную работу как основную часть своего предложения, а не дорогостоящие льготы».
