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考虑组织中现有的系统、流程和文化。如果您已经拥有完善的战略规划和绩效管理系统，那么采用平衡计分卡会更容易。如果你想引入新的目标设定和执行框架，OKR 可能是一个更可行的选择。

值得注意的是，这些框架并不相互排斥，一些组织选择应用这两种方法的要素，或者在其战略规划和执行流程中将它们用于不同的目的。

平衡计分卡与 OKR 的联合使用
作为目标跟踪和战略管理框架，OKR 和 CMI 有其自身的强大功能。但当您将它们结合起来时，您可以两全其美。

以下是您的企业如何从这种组合中受益：

将短期目标与长期愿景保持一致
确保所有部门和各自的团队成员朝着同一个方向努力
从 OKR 和定性 BSC 报告中获取数据驱动的报告，以全面了解公司的绩效
将 OKR 的敏捷性与 BSC 的稳定性统一起来
通过 OKR 报告改善内部沟通，通过 BSC 报告改善与外部利益相关者的沟通
现在，您如何以最敏捷的方式将所有这些集成到您的组织设置中？

答案是通过像 ClickUp这样的目标设定工具 。

该软件可帮助长，从设定短期和长期目标、跟踪进度到生成和共享报告。

下面我们将解释如何使用它来联合实施 BSC 和 OKR：

1. 定义您的目标ClickUp Goals 允许您清晰、准确地定义和跟踪您的目标。设定可衡量的目标并利用自动进度跟踪功能，按照明确的时间表保持正轨。
决定您想要在短期和长期实现的 SMART 目标。将它们分解为小目标（OKR 的关键结果和平衡计分卡的措施）。

当需要实现多个目标时，您可以使用按月度、季度或年度目标分组的文件夹来组织它们。这种结构化的目标设定使所有团队成员在目标方面保持一致。

点击目标

在 ClickUp 目标中设置您的短期和长期目标，将它们划分为多个目标并将它们组织在文件 智利数据 夹中以便于访问

您是不是在赶时间？使用 ClickUp 目标设置模板 快速设置目标、设计行动计划并了解最新进展。

使用 ClickUp 的智能目标模板设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的目标
下载此模板
使用 ClickUp 的智能目标模板设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的目标

例如， ClickUp 的智能目标模板 可以帮助每个人在设置和跟踪可衡量的目标时保持一致。

您可以使用它来学习如何为您的团队和组织创建和组织 SMART 目标，以便每个人都保持一致。

使用此模板中的自定义字段保存有关您的目标的重要详细信息并查看进度。自定义任务状态（已完成、正在处理、超出轨道、暂停、跟踪）还可以帮助您轻松跟踪已完成的任务以及仍需要关闭的任务。