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营销团队的组织
无论您拥有小型还是大型营销团队，良好的组织对于实现您的目标至关重要。从项目管理、会议、时间分配、营销计划监控中退后一步并不总是那么容易……但夏天可能是实施 Trello 或 Asana 等项目管理工具并让每个人都同意的好时机关于返校优先事项。
公司和/或团队的发展（例如，不断成长）必须推动我们每年调整我们的组织以保持高效。

销售和营销团队的协调
如您所知，协调对于实现共同目标至关重要：

我们产生更多的 B2B 客户；
我们缩短销售周期；
我们获得知名度；
我们了解潜在客户的兴趣和需求；
我们关注高附加值的前景；
还有更多。
当然，确保营销团队和销售团队保持一致是全年 波兰数字数据必须要做的工作。
然而，定期深入审查我们的协作方法是有益的：什么时候会出现摩擦？我们如何简化流程？我们说同一种语言吗？
夏季是否是创建定义此协作条件的文档（也称为服务级别协议(SLA)）的理想时间？

要更进一步，您还可以下载我们的白皮书，与我们的合作伙伴 Sellsy协调您的销售和营销团队共同创造！



夏天呆在办公室似乎毫无意义，因为夏天被认为是 B2B 企业的淡季。然而，这并不意味着我们被迫放慢营销内容的制作速度，或保持数据库不变。相反，我们必须战略性地利用这段时间！夏季是提升我们的 B2B 营销活动和技能的好时机（如果不是更好的话！）。
夏季也是质疑您的组织的时间，以便从学年开始时节省更多时间！如果您每月可以工作一周怎么办？我们在本指南中解释了如何操作：