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效率，走向以顾客为核心的跨界协同效率，进而诞生了许多商业新物种。 2. 品牌商的趋势传统品牌商，导与购是分开的：管道是规模化触点，广告是规模化告知。 如果通路流量没有进入天花板，大部分品牌商都不会重视广告。 现在不同了： 品牌商第一大趋势： 导与购的跨界合一。 一个好品牌，既要占有顾客购物场景份额，也要在顾客非购物场景中占据足够的注意力和时间长度。 品牌商第二大趋势： 建立高维度多元的营运能力，具体来说就是流量池、客户池和内容池的营运能力。 品牌商第三大趋势： 就是建立功效型产品、内容型产品、服务型

产品的产品矩阵。 不同的网域主打不同的产品和业态，购物公域 秘鲁电话号码库 主打标品，非购物公域主打内容，私域主打服务，第三域主打商品机制，最终建立全局触达、全局链接、全局成交的商业新生态。 四、总结透过分析零售业的底层逻辑，我们站在客户视角，把客户商业行为简单粗暴地分为节省时间和消磨时间。 现在消磨时间也可以卖货，甚至截留和透支了一部分未来购物需求。 节省时间的关键，就是要给出最强购买理由，同时让客户在主欲望消费时，形成神经短路和肌肉记忆。 消磨时间的关键，就是要在产品功能之外，在内容、服务等维度上，

给予与顾客更多维度的情绪连结和社会化传播。 传统品牌擅长记忆术，。 深耕以上两条主线，就不难从顾客视野找到零售业的增量市场。 专栏作家曹升，灰阶认知社创办人，认知行销总教练，人人都是产品经理专栏作家。 大格局企业品销成长顾问、帮助CEO升维思考，降维打击。 本文整理发布于人人都是产品经理。 未经许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于CC0 协议该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供资讯储存空间服务。 赞赏收藏11 赞0 更多精彩内容，请关注人人都是产品经理微信公众号或下载