Auditel：特许经营机会
Posted: Wed Dec 04, 2024 3:35 am
特许经营： Auditel
描述：成本管理特许经营
开始于： 1994 年
创始人： Chris Allison
特许经营数量： 200+
覆盖范围：整个英国和爱尔兰
每个特许经营的平均成本： 截至 2015 年 1 月 1 日为 37,950 英镑加增值税（培训 2 人）。 所需初始资本：约 20,000 英镑
网站：
Auditel 由 Chris Allison 于 1994 年创立，最初 德国商业传真列表 是一家授权经营机构，培训人们进行公用事业账单审计，但在 1997 年，它以真正的商业模式特许经营的形式推出。Allison 开发了包括通信在内的所有公用事业服务的管理服务，在过去 20 年中，它已扩展到 100 多个成本领域和 200 多家特许经营商。
进军特许经营
那么 Auditel 是如何进军特许经营业的呢？
1994 年的最初想法是授权 Auditel 格式，并由持牌运营商提供咨询服务。三年后，Chris Allison 看到了机会。Allison 说：
“我们决定采用特许经营的方式，因为这种商业模式实施起来很简单。此外，与较为松散的特许经营方式相比，特许经营网络更容易保持一致性和统一性。
“由于能源市场的放松管制，我们看到了一个利基市场，这为企业提供了更多的选择，也意味着他们能够自己做出决策。”
该企业在哪里开设了第一家特许经营店？
西萨塞克斯郡、纽波特和诺维奇。
最初的那些特许经营商有多成功？
非常成功。这些特许经营商和许多其他人都续签了特许经营协议。
特许经营机会
是什么使得该特许经营权与众不同/独特？
多年来，Auditel 在成本管理领域已获得认可和尊重，使加盟商能够发展自己的业务。这一成功是通过不断努力在公共和私营部门通过赞助、会员资格、奖励和为客户提供特别优惠来发挥品牌作用而实现的。
Auditel 是道德和可持续成本管理的先驱。其独特的“总采购成本®”方法揭示了前所未有的详细管理数据，有助于做出准确、明智的长期决策。这使我们与那些只产生短期节约并可能在以后产生影响的公司区别开来。
我们的 20 人团队为加盟商提供无与伦比的培训和支持，提升了品牌的价值。我们相信我们拥有业内最广泛的知识库和最先进的营销活动。通过持续的投资、创新、实施和改进，我们创造了一个可以培养信任的环境，为我们每个加盟商的成功奠定了基础。
“任何不使用 Auditel 服务的企业都可能使自己处于不利地位”-Pizza Express（Auditel 为其节省了 400 多万英镑）。
你们提供什么服务？
我们的顾问提供持续的成本管理。许多组织承认这是一项至关重要的功能，他们了解将这项关键任务外包的好处。
市场机会到底有多大？
共有 400,000 名潜在客户，其中 Auditel 目前有 3,700 名。
目前您有多少家特许经营商？
200+。
该品牌如何营销？
通过我们自己的公司网站。
超过 200 名顾问通过基于网络和印刷的营销成果进行直接营销。
通过专业机构来产生销售线索。
密集的社交媒体。
通过商业杂志、定期新闻稿和特许经营商微网站进行调查。
你们如何划分区域？
没有单独的区域。顾问能够在整个英国或爱尔兰进行营销。内部网记录潜在客户和客户的记录，并定期更新。它表明在设定的时间段后撤回信息之前不应进行联系。
完美的加盟商
您在寻找潜在的加盟商时会考虑什么？
Auditel 的加盟商是高级管理专业人士，他们寻求新的挑战，希望获得高收入潜力和良好的培训和支持。他们来自制造业、公共部门、金融和银行业、IT、保险、HM 部队和营销等多个行业。应聘者需要具备强大的沟通能力、与高级企业主和经理打交道的能力、好奇心以及取得成功的动力和决心。
那么，加盟商是在办公室工作，还是在家办公？是兼职还是全职？
大多数人在家工作，但许多人发展业务、招聘员工并搬到办公室。这是一份全职工作。
特许经营者如何接受审查？
初步咨询后，应聘者将受邀参加非正式的免费“探索研讨会”。如果他们希望抓住机会，他们将受邀与总经理进行面谈并与高级管理人员会面。他们可以讨论他们正在寻找什么以及特许经营可以提供什么。如果双方都感到满意并希望继续讨论，可以安排进一步的访问，商定商业计划并提供特许经营协议以供研究。
描述：成本管理特许经营
开始于： 1994 年
创始人： Chris Allison
特许经营数量： 200+
覆盖范围：整个英国和爱尔兰
每个特许经营的平均成本： 截至 2015 年 1 月 1 日为 37,950 英镑加增值税（培训 2 人）。 所需初始资本：约 20,000 英镑
网站：
Auditel 由 Chris Allison 于 1994 年创立，最初 德国商业传真列表 是一家授权经营机构，培训人们进行公用事业账单审计，但在 1997 年，它以真正的商业模式特许经营的形式推出。Allison 开发了包括通信在内的所有公用事业服务的管理服务，在过去 20 年中，它已扩展到 100 多个成本领域和 200 多家特许经营商。
进军特许经营
那么 Auditel 是如何进军特许经营业的呢？
1994 年的最初想法是授权 Auditel 格式，并由持牌运营商提供咨询服务。三年后，Chris Allison 看到了机会。Allison 说：
“我们决定采用特许经营的方式，因为这种商业模式实施起来很简单。此外，与较为松散的特许经营方式相比，特许经营网络更容易保持一致性和统一性。
“由于能源市场的放松管制，我们看到了一个利基市场，这为企业提供了更多的选择，也意味着他们能够自己做出决策。”
该企业在哪里开设了第一家特许经营店？
西萨塞克斯郡、纽波特和诺维奇。
最初的那些特许经营商有多成功？
非常成功。这些特许经营商和许多其他人都续签了特许经营协议。
特许经营机会
是什么使得该特许经营权与众不同/独特？
多年来，Auditel 在成本管理领域已获得认可和尊重，使加盟商能够发展自己的业务。这一成功是通过不断努力在公共和私营部门通过赞助、会员资格、奖励和为客户提供特别优惠来发挥品牌作用而实现的。
Auditel 是道德和可持续成本管理的先驱。其独特的“总采购成本®”方法揭示了前所未有的详细管理数据，有助于做出准确、明智的长期决策。这使我们与那些只产生短期节约并可能在以后产生影响的公司区别开来。
我们的 20 人团队为加盟商提供无与伦比的培训和支持，提升了品牌的价值。我们相信我们拥有业内最广泛的知识库和最先进的营销活动。通过持续的投资、创新、实施和改进，我们创造了一个可以培养信任的环境，为我们每个加盟商的成功奠定了基础。
“任何不使用 Auditel 服务的企业都可能使自己处于不利地位”-Pizza Express（Auditel 为其节省了 400 多万英镑）。
你们提供什么服务？
我们的顾问提供持续的成本管理。许多组织承认这是一项至关重要的功能，他们了解将这项关键任务外包的好处。
市场机会到底有多大？
共有 400,000 名潜在客户，其中 Auditel 目前有 3,700 名。
目前您有多少家特许经营商？
200+。
该品牌如何营销？
通过我们自己的公司网站。
超过 200 名顾问通过基于网络和印刷的营销成果进行直接营销。
通过专业机构来产生销售线索。
密集的社交媒体。
通过商业杂志、定期新闻稿和特许经营商微网站进行调查。
你们如何划分区域？
没有单独的区域。顾问能够在整个英国或爱尔兰进行营销。内部网记录潜在客户和客户的记录，并定期更新。它表明在设定的时间段后撤回信息之前不应进行联系。
完美的加盟商
您在寻找潜在的加盟商时会考虑什么？
Auditel 的加盟商是高级管理专业人士，他们寻求新的挑战，希望获得高收入潜力和良好的培训和支持。他们来自制造业、公共部门、金融和银行业、IT、保险、HM 部队和营销等多个行业。应聘者需要具备强大的沟通能力、与高级企业主和经理打交道的能力、好奇心以及取得成功的动力和决心。
那么，加盟商是在办公室工作，还是在家办公？是兼职还是全职？
大多数人在家工作，但许多人发展业务、招聘员工并搬到办公室。这是一份全职工作。
特许经营者如何接受审查？
初步咨询后，应聘者将受邀参加非正式的免费“探索研讨会”。如果他们希望抓住机会，他们将受邀与总经理进行面谈并与高级管理人员会面。他们可以讨论他们正在寻找什么以及特许经营可以提供什么。如果双方都感到满意并希望继续讨论，可以安排进一步的访问，商定商业计划并提供特许经营协议以供研究。