然而，随着 9 月 30 日的临近，我想稍微改变一下我的策略。也就是说，在即 西班牙电话 将到来的这个财政年度，我的目标是继续努力发展技能，最大限度地利用机会，让我更接近我的个人和职业目标。例如，这次为 GovLoop 做客座博主的机会真是太棒了。它激发了我连续几周集思广益的热情，同时平衡了我日常工作组合中的同步任务，并挑战我磨练我的写作技巧。
现在正是我重新审视绩效计划的好时机，特别是因为我的年中评估已于 6 月底完成。我很想回顾一下我今年夏天取得的成就，并评估尚未完成的工作。为迎接 2017 财年，我将尽我所能减少不必要的压力，保持领先地位。9 月份，我将制作一个愿景板，以帮助明确、集中和保持对 2017 财年要实现的目标的关注。
此外，为了庆祝联邦政府新财年，我有兴趣与我的团队成员一起庆祝。在《新决议：政府领导人的七项团队建设行动》中，丹·洛尔曼建议“庆祝成就，并在个人基础上认可专业成就……与你的管理层、同事和下属建立更好的关系和专业信任……没有比吃吃喝喝更好的方式了。”
虽然非正式聚会通常是一个优先事项，但由于任务和日程安排冲突，这种受欢迎的团队建设活动经常被降级。确保团队会议对所有人都有吸引力的一种方法是提供茶点。在即将到来的财政年度，举起你的水瓶，向你的同事们干杯。利用团队会议来创造团队意义。承认集体的贡献和努力，以实现组织目标。
在思考如何为新的财政年度做准备并更好地为我的团队服务时，我偶然看到了一个鼓舞人心的视频，题为《团队的意义。团结一致，成就更多！2.0》。这个视频最让我欣赏的是它表达的理念：团队合作是“让普通人取得不平凡成果的燃料”，以及“好的想法与他人分享时价值会加倍”。
此外，该视频还提供了有关团队成员的有趣观点以及他们如何：
分享自主管理的权力和责任
以强烈的相互承诺意识创造协同效应
