1. Используйте историю клиента
Начните с анализа случая, подчеркивающего список номеров мобильных телефонов клиентов предполагаемую ценность продукта и его способность к доставке. Истории клиентов показывают доказательство работы. Читайте дальше, чтобы увидеть, как это выглядит.
Менеджер проектов в Orion, Сара Лейн, испытывала трудности с эффективной организацией своей команды. Однако, используя Clipboard, она повысила производительность своей команды на 60%. С помощью такого инструмента, как Clipboard, Сара и другие менеджеры проектов могут оптимизировать коммуникацию и управление задачами, чтобы команды не сбились с пути и не опоздали. Хотите, чтобы я рассказала подробнее?
2. Включите шокирующую статистику
Вы можете использовать тот, который проливает свет на проблему и ее последствия или подчеркивает эффекты решения. Это работает, потому что данные добавляют достоверности вашим заявлениям, будучи очень привлекающими внимание. Вот пример лифтовой презентации, которая использует шаблон, сфокусированный на проблеме.
70% проектов несут избыточные расходы из-за плохого управления задачами и командной коммуникации. Компании не только теряют средства, но и моральный дух команды падает, что приводит к дальнейшей непродуктивности. С помощью Clipboard, инструмента управления проектами, который облегчает совместную работу и отслеживает ход выполнения проекта, менеджеры проектов могут повысить производительность более чем на 60%.
