2.数字时代是文化而非技术 技术确实是数字时代变革的主要驱动力。软件开发、网站开发、人工智能、机器学习、大数据、物联网使人们能够毫无困难地获取各种信息、享受各种喜爱的服务。 然而，这种 比利时电话 转变的最大挑战不是技术的实施，而是公司文化。这种文化深深植根于公司的根基，要求管理层的变革努力具有明确且可持续的目标。 数字时代的变革始于文化变革。公司必须首先关注员工的态度和行为。接下来，只需开发现有的业务流程。数字技术投资如果不伴随企业文化的调整，只会暂时隐藏问题，然后再次暴露出来。
3.数据是重要元素 数字化时代，企业发展的基础是数据管理。如果公司各个业务部门拥有不同的消费者信息，并且尚未就如何对公司产品进行分组达成一致，那么不要急于花钱进行人工智能编程。 从基础开始，规范数据并提高数据质量。如果两者缺一不可，人工智能和机器学习将无法提供令人满意的结果。要求团队领导清理和整理数据，至少直到你确切地知道需要什么类型的数据以及为什么， 数字时代企业的机遇 数字时代是当今最有利可图的商业机会。
怎么可能呢，正如前面所解释的，我们现在已经演变成一个由数字技术驱动的社会。这一变化为企业取得商业成功提供了千载难逢的机会。以下是数字时代可以准备的几个机会。 1. 直接沟通 直接和即时通信的
