Запишите все ресурсы, которые приходят на ум (давайте, будьте жадными!). Затем расставьте приоритеты в своем списке, сопоставив самые насущные потребности с вашим бюджетом. Это поможет вам ос Библиотека телефонных номеров Иордании тановиться на двух-трех ресурсах, которые могут оказать наибольшее влияние на вас, вашу команду и бизнес.
Как только у вас будет список приоритетов, вы можете начать реалистичные разговоры с вашим менеджером или руководящей командой об инвестировании в эти инструменты и ресурсы. Представление четкого бизнес-кейса того, как они улучшат вашу производительность в социальных сетях, может иметь большое значение для получения одобрения.
Узкие места в утверждениях, бесконечные правки или исчерпание идей для контента — эти надоедливые проблемы накапливаются и подрывают вашу производительность. Если их не решить, они не только повлияют на вашу текущую рабочую нагрузку, но и перетекут в будущие проекты, настраивая вас на тяжелый старт в первом квартале.
Устранив неэффективность сейчас, вы сможете значительно улучшить свой рабочий процесс и войти в новый год, готовые реализовать свою стратегию с меньшим количеством отвлекающих факторов и большей сосредоточенностью.
Вот как можно решить несколько распространенных проблем рабочего процесса:
Обзор узких мест : настройка четких рабочих процессов утвержденияи привлекайте несколько заинтересованных сторон только для крупных проектов. Используйте такой инструмент, как Loomly, для внедрения рабочих процессов утверждения на той же платформе, которую вы используете для создания и планирования контента.
Бесконечные раунды ревизий : заранее согласуйте ожидания, чтобы ревизии были сосредоточены на поверхностных изменениях. Для более крупных проектов добавьте проверки, чтобы избежать сюрпризов во время финального обзора.
Перегрузка из-за переключения контекста : используйте блокировку времени, чтобы оставаться сосредоточенным, и применяйте инструменты управления сообществом для централизации уведомлений, что поможет вам оставаться в курсе важных обсуждений.
Публикации в последнюю минуту : создавайте адаптивные шаблоны для срочных публикаций и устанавливайте ожидания относительно того, что можно сделать в сжатые сроки.
Решив эти задачи (или, по крайней мере, имея план по их решению), вы войдете в первый квартал, будучи готовыми к достижению более масштабных целей без неудач.
