迈克尔·洛
迈克尔·洛
创意机构和内部创意部门面临的挑战不同
延迟对于几乎每个创意团队来说都是一个关键问题
创意团队利用技术寻找解决方案
更多视频!更多设计!不再有病毒式营销活动!
内容的制作速度比以往任何时候都快(每 24 小时就有超过 400 万小时的内容上传到 YouTube),这意味着争夺相同受众和话语权的竞争更加激烈。为了保持竞争力,创作者需要创作更多内容、更有效的内容。
更高的期望和不断变化的竞争格局给创意团队带来了压力,他们不仅要提高产量,还要提高质量。然而,很少有创意人员愿意接受挑战。
流程效率低下和团队之间缺乏沟通等日益严峻的挑战意味着员工花更多时间了解项目范围,而花在创建项目上的时间更少,最终导致绩效不足和延误。
这对于传统的创意团队结构和流程意味着什么?这如何影响他们创作高质量创意作品的能力?有哪些解决方案可以帮助他们在这个新时代继续前进?
我们对机构和内部部门的 1,500 多名创意领导者和自由职业者进行了调查,以更好地了解创意团队当前的心态并调查关键变化。
创意机构和内部创意部门面临的挑战不同
协作是创作创造性作品的主要挑战之一。然而,根据我们的调查,创意机构和内部创意部门发现跨团队协作的不同方面比其他方面更困难。
模糊的创意简报是各机构面临的一个问题
不精确的创意简报是代理机构与组织合作时面临的第一大挑战。尽管这对 意大利电话号码库 于组织内的创意人员来说也是一个问题,但其严重性较小。真正的原因是?创意机构不可能浪费时间来澄清令人困惑的指示。
表示“创意简报中没有足够细节”的受访者百分比:
规格的频繁变更对各机构来说是一个祸害
与内部创意部门的同行相比,各机构将这种功能障碍视为一项重大挑战。请注意:在项目开始时发送详细且经过深思熟虑的创意简介可以防止丢失项目的范围和目标。
表示“需求变化”是主要挑战的受访者百分比:
内部创意部门努力在社会中找到自己的位置
越来越多的公司正在将创造内部化。随着设计成为用户体验的关键要素,创意设计总监的职位在公司内变得越来越普遍。尽管公司内有更多的创意人员,但他们仍在寻找自己的位置。
他们最大的挑战是什么?向员工反映服务提供商而非业务合作伙伴的形象。这是外包机构不会面临的困难。
选择“其他部门将我们视为服务提供商,而不是业务合作伙伴”作为最大挑战的受访者百分比:
延迟对于几乎每个创意团队来说都是一个关键问题
对原创活动和内容的需求增加意味着需要更加简化的制作。然而,瓶颈和错过文件提交的情况很常见,并且对交付日期造成严重破坏。超过 90% 的创作者承认交付延迟,而 44% 的受访者表示他们一半或更多的项目被延迟。
问:你们的项目多久延迟一次?
审批流程效率低下是造成延误的主要原因
项目延误通常是由不可预见的事件引起的,但有些障碍比其他障碍更容易预测和避免。虽然在我们的调查中,延迟审核和批准是造成延误的主要原因,但只有 22% 的创意人员表示他们拥有一致的审核和批准流程。
根据我们的调查受访者的说法,以下是项目延误的主要原因:
审核/批准未按时完成(40%)
经理/领导者的期望不明确(15%)
客户期望不明确 (11%)
经理/领导者的沟通问题(11%)
依赖其他部门的任务没有按时完成(9%)
来自其他部门的沟通问题(9%)
最后一刻更改规格 (6%)
自动化为过度劳累的创意人员提供了潜在的解决方案
为了更有效地管理日常运营和流程,一些创意人员开始自动化任务以减轻工作量。然而,只有 45% 的创作者使用自动化来帮助他们完成日常任务。采用自动化工具来解决常见问题(例如审核和批准工作流程)或管理临时请求,可以为努力有效管理这些流程的创意团队提供支持。
以下是广告素材最常自动化执行的任务(按受欢迎程度排列):
与客户沟通
团队沟通
评估/进度报告
其他报道
日程安排/分配
合作
创意团队利用技术寻找解决方案
尽管创作者面临着巨大的挑战,从低效的流程到了解自己在整个业务中的地位,但他们普遍对自己的工作环境持积极态度。如果他们继续采用技术并实施自动化工具,这些挑战可能会减少。
协作工作管理工具可确保创意简报包含团队所需的准确信息、正确发送文档以及快速进行审核和批准。但它们还与您喜爱的工具集成,例如 Adobe Creative Suite。
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