“初创公司必须精心准备才能让公司起步。在当今的技术环境中，根据某些组织的模糊要求编写结构化的商业计划无异于自杀。由于他们没有有效地考虑障碍和陷阱，许多公司在第一年就因规划不周而陷入困境。那些拥有雄心勃勃的想法和目标但商业计划缺乏远见的初创公司注定会失败，或者必须不断制定和修改计划。解决方案？在创办公司之前，企业家必须对供应商、税收、竞争对手价格等所有方面进行全面研究。这一战略是成功公司的基础，必须将其作为一个整体呈现，以便产品愿景与确定的目标受众相匹配。编写一份好的 SBA 商业计划将帮助初创公司确定他们的业务、他们所代表的市场、他们将如何运营以及他们将赚多少钱和花多少钱。
- Darshan Somashekar， Solitaired创始人兼首席执行官
了解竞争
“作为一家初创公司，我们面临的主要问题是即时且高期望的成果。我们有一个好主意和策略，但我们可能没有注意到竞争有多激烈。每个创业的人都希望成功。有时，我们在前进的过程中没有意识到其他潜在的 科特迪瓦 whatsapp 电话号码列表 障碍。这是可以理解的，因为我们大多数人都有积极的心态。数字世界正在快速发展，如果你的企业走在数字化的道路上，一定要想想可能有成千上万志同道合的人在你之前提出了他们的想法。研究是必不可少的，还有一系列的测试”
- Mark Stephenson，HowtoShoe
“我认为，我和许多早期创业公司面临的巨大挑战是难以突破并获得可持续的有机流量。按照目前的系统设置方式，像谷歌这样的搜索引擎青睐已经成熟的公司，而进入顶级排名需要大量的工作，包括编写内容、免费赠送、媒体宣传等。创业公司从一个巨大的困境中起步，他们必须自己挖出自己的路，在你做到这一点之前，你只能靠在社交媒体上大肆传播或为流量付费，而从长远来看，这些流量是不可持续的。”
- Epilocal创始人 Greg Dickens
“在创建自己的创业公司时，我们面临许多挑战。但其中最重要的两个挑战是：a) 验证你的想法；b) 了解营销产品的流程。首先，验证想法至关重要，这样你才能打造最具影响力、最精简的产品，并将其推向市场。然而，挑战在于，目前还没有足够的信息、流程或工具来快速提供帮助。我们这些企业家需要花一点时间来了解市场机会，并想出如何通过客户调查或其他方式来验证我们的解决方案。 其次，许多初创公司热衷于将最重要的最小产品推向市场。在新兴的创业世界中，人们非常重视“将最小产品推向市场”，但对流程的重视不够。挑战在于学习和寻求指导，如何克服验证和销售或销售构思之间的障碍，你必须验证，你必须进行市场测试。在你带着成熟的产品进入市场之前，你必须看到一些吸引力。”
