一家公司的品牌重新定位需要充分的准备。为了取得成功，必须建立在三大支柱之上：倾听、传递和说服。这三点是相互联系的，缺一不可。
这意味着，您可以通过倾听客户的意见、满足他们的期望并用您的信息说服他们来有效地重新定位您的品牌。确保在整个重新定位过程中应用此组合。
现在是时候进一步了解这个过程本身了。有哪些必要步骤可以确保你不会在变革期间忽略任何有意义的事情？
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＃1分析你的品牌当前地位
您是否觉得您的品牌生病了？那么您需要找到原因。只有这样您才能做出诊断。
因此，成功的品牌重新定位的第一步是彻底分析你的品牌现状。你需要确定你的品牌目前所处的位置。
如果你知道你的品牌出了什么问题，你就能确定需要改变什么。此外，认清你目前的状况并分析你落后于竞争对手的原因将有助于你决定采取的新方向并取得必要的进展。
您需要深入研究所有问题并相应地制定调整计划。但是，不要试图一下子改变一切。这样做只会导致您花费比需要更多的时间和金钱，而没有带来任何价值。确定您的策略应该在哪里实施至关重要，特别是如果您正在考虑出售您的在线业务。
了解了自己的缺点后，您将能够更好地实施合适的策略并减轻缺点。在开始重新定位工作之前，请考虑以下几点：
您的品牌的市场地位是什么？
它的优势和劣势、机遇和威胁是什么
该品牌代表什么样的产品品质？
该品牌的主要竞争对手是谁？
该品牌的目标客户是谁？
它的目标受众是谁？
回答这些问题将帮助你建立基线。做出诊断。确定什么是最重要的。然后，继续建立新的沟通策略。
2. 重新确定你独特的价值主张
在评估了品牌目前的问题后，您可以开始设想您的品牌想要成为什么样的人。首先，重新定义公司的核心价值观和您希望与之相关的情感。
列出一份让你与众不同的因素清单。看看你有何不同，即使这意味着承认竞争对手在业务的某些方面比你更好。
重新确定您的独特价值主张应该可以帮助您更好地与目标市场建立联系并重新定位您的品牌。重新审视您的受众将有助于您找到建立关系的独特价值主张。
假设您销售的是商务平板电脑。看看谁会购买（或不购买）您的产品。您认为谁会从您的服务中获益最多？您想接触新的目标群体吗？想想您的现有客户和新客户是谁，以及他们对您的品牌有何期望。
了解产品的痛点并具体说明。看看你的受众面临的竞争 阿联酋电话号码库 对手无法解决的问题，并填补这些空白。
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3. 建立品牌重新定位策略
当您决定如何重新定位您的品牌时，您有几种选择。重新定位品牌时应采取的行动将取决于影响决定进行该过程的原因和预期结果。让我们回顾一下FutureLearn提到的一些重新定位选项。
形象重新定位——第一个选择是改变品牌形象而不是产品本身。因此，营销工作重点是提高产品在客户中的形象和声誉，而不是产品的功能。
产品重新定位——此策略涉及在保持目标市场不变的情况下改变产品。这可能是由于技术进步导致原有产品吸引力下降等原因。
无形重新定位——根据这一策略，公司瞄准不同的市场，但保留相同的产品。当营销人员发现产品比其最初瞄准的细分市场更能吸引更广泛的客户时，就会采用这一策略。
有形重新定位——改变目标市场和产品是公司定位战略最危险的改变。当新产品不再吸引现有市场时，有形重新定位可让公司瞄准新产品可能更受欢迎的新市场。
品牌重新定位意味着我们不应该忽视哪怕是最微小的细节，因为所有缺点都可能损害整个企业的形象。因此，良好的时间管理、明确的预算和责任分工都是成功的关键。
＃4 实施变革并倾听客户的意见
你现在拥有了所需的一切吗？如果是的话，是时候实施改变了。
但是，不要止步于此。注意你的客户要说些什么。了解他们对这些变化的看法（如果这些变化很明显）以及新活动引发了什么样的情感。
