在这两种情况下交换的礼物往往都是不必要的或幽默的。然而另一种方法可能是提供道德和环保的礼物例如法国制造的办公设备以促进公司内部更可持续的做法。 一堆圣诞礼物。 迎接圣诞节挑战 迎接季节性挑战为员工提供了在享受乐趣的同时激发竞争精神的机会。例如圣诞节逃脱游戏或谋杀派对可以直接在公司场所组织。这种类型的活动提供了欢乐的时刻并加强了团队内部的联系。 此外作为弹性办公文化的一部分经常因其缺乏人性化的一面而受到批评办公室装修竞赛的实施可以通过允许员工个性化和本地化来改善工作环境。
建议降临节日历 庆祝年终假期还需要设置降临节日历这对于吸引员工非常有效。月日至日每天可向随机抽取的员工赠送礼物营造持续的兴奋氛围。为了更具创意可以用善意的行为来代替礼物例如赞美同事或带饼干。 企业的降临节日历。 准备冬季商务研讨会 组织冬季公司研讨会是激励员工实现公司目标的重要一步。此外它还增强了公司的形象加强了团队精神并奖励员工当年的成果。 对于一次成功且令人难忘的商务研讨会来说换个环境是最好的解决方案。
然而为了支持企业社会责任方法建议优先选择可乘火车到达的目的地。例如在山区组织研讨会时公司可以针对人性大小的度假村。通过将非典型地点与团队建设活动雪鞋行走、提问箱、专业干预、滑雪激励相结合公司吸引了员工的注意力并让他们从新的角度处理专业问题。 值得注意的是冬季研讨会是传播公司文化的好方法特别是通过在社交网络上分享照片从而引发新人才对结构的兴趣。 圣诞节期间的企业滑雪奖励。
计划团队聚餐 传统的年终聚餐是一个分享和欢乐的机会从而让我们感谢团队所完成的工作。根据公司的规模该餐可以按部门组织也可以全体员工一起组织。 建议选择对生态负责的方法例如提供以当地和时令产品为主的菜单或西班牙旅馆风格的餐点每个人都可以通过携带菜肴来为盛宴的制作做出贡献。圣诞大餐也可以成为某些员工与所有同事举办难忘欢送会的机会。 公司圣诞服务餐。 让员工的孩子参与活动 考虑让员工的孩子参与圣诞节庆祝活动对于加强员工对公司结构的依恋至关重要同时也可以促进公司的家庭价值观。
