在您的研讨会上我们将讨论什么？
研讨会将重点关注数字文化。在第一个“数字记忆与节奏”中，我们将质疑我们与记忆的关系以及我们的智力与数字技术之间有待完善的联系。第二个主题是“网络和算法的坦诚”，将重点关注数字技术核心的悖论，即信息的承诺及其访问受到算法的限制。我们还将讨论网络中立性，这是我们距离万维网发明者的伟大理想。第三个问题将引导我们在社区背景下讨论道德数字问题。他们可以独立遵循。
参与者会从中得到什么？
哲学研讨会是我们思考那些对我们来说显而易见的事情的时间：这里，网络及其文化。通过这种方式，我们将能够更好地创造它，通过对其提出的问题有更精细的认识来进行创新。作为数字技术的用户、工人和工匠，如果我们不考虑其道德和文化维度，那就是我们的编程、我们的创意、我们的沟通、我们与客户、我们所爱的人和我们发展的社区的关系谁会受苦。换句话说，我们发现自己身处一艘船长已不在船上的船上。
想太多会不会有流鼻血的风险？我们可以期待什么样的氛围？
这些将是非常欢乐的研讨会。讨论必须导致采取行动或改变对主题的看法。显然，当我们继续解决问题时，团队的力量将通过我们想法的分享来衡量。它不一定要求你大声说出来，但也不会让你无动于衷。
如果老板想知道是否值得为员工的参与付费，你会对他说什么？
在这些研讨会之后，您的员工很可能会充满活力，准备好成功完成他们正在从事的项目。这些夜晚是以不同的方式看待事物的最佳场所，从而可以更好地专注于工作。这将是将思维工具付诸实践的场景，这将使您的员工能够每天对它们进行再投资。哲学本身是无用的，但它的方法论（分析、综合、智力严谨、论证）在我们的组织世界中无所不在。学习如何正确使用它们是这些研讨会的目标之一。
如果有人说“我没有足够的知识来参与”，您会怎么说？
参加哲学研讨会不需要基本的智力水平。您只需要有好奇心和更好地学习或理解该主题的愿望即可。完全了解一个学科是不可能的。知识总是在完善。因此，这不是掌握一门学科的问题，而是有意愿问自己一些关于它的问题。
作为额外的内容，我最后提出了一个别人可能不敢问我的问题：“60 美元对于一个哲学研讨会来说是不是有点贵？ »。市场上几乎没有可比的产品，这使得很难客观地判断该活动的价值（顺便说一句，这是一个非常相对的概念）。在我看来，有些受补贴的活动、有几位嘉宾参加的会议或执行非常具体任务的培训是我们无法比较的。在魁北克省提供此类服务的组织甚至很少见。
在我们的案例中，内容是根据参与者的实际情况量身定制的，因此需要准备时间。此外，在三个小时的时间里，我们的目标是深入发展参与者的分析、综合和论证能力，同时激发可日常应用的新想法和解决方案的诞生。不用说，这些主题是相关的、当前的，并将支持参与者未来的选择。
