無論哪種方式，新的潛在客戶和銷售目標都將有機會從您提供的產品或服務中進行選擇。他們決定是否想要快速或長期地獲得您的服務。您的行銷職能將因這項決定而誕生，並且您必須清楚自己提供的產品和服務。
無論您選擇哪種途徑，您都可以選擇在業務發展策略中 黎巴嫩手机号码数据库 擴展您的產品和服務，以包括高端和低價或平均價格的產品。
時尚界有很多這樣的例子，Donna Karan 就做到了這一點。高端設計師市場品牌是一個小眾市場，透過增加她的DKNY系列，她能夠將自己的觸角擴展到更大的一般消費者市場。
這種轉變並非沒有風險。她的業務發展策略必須包括在犧牲其高端產品聞名的品質的同時，不淡化其主要品牌的能力。在這次調整中，價格是價格三角中成為焦點的部分，但也與品質一起被犧牲了。
決定如何進入更大的市場，同時保持品牌標準，但為新的目標受眾調整價格，應包括市場分析和可靠的業務發展策略。
注意：創新但分析市場份額
您走得越深入，解決的問題就越複雜，您作為合作夥伴的價值就越高
雖然我們建議縮小您的市場，但在縮小您的市場時需要注意的一件事是要了解有可能擁有過多的市場份額。此外，可能沒有足夠的市場份額供您繼續成長。
競爭是不可避免的。正因如此，我們建議您繼續四處尋找那些可能緊跟著您的腳步，以從您手中奪取市場份額的人。創新是應對市場佔有率下降的一種方法。
尋找其他市場的新機會並為這些新市場創建互補品牌是 Donna Karan 向 DKNY 品牌轉型成功的秘訣。
品牌訊息與業務發展：緊密聯繫的策略夥伴
品牌訊息與業務發展有很大關係。當您的企業走向成功時，我們建議您永遠不要忘記自己作為一個品牌的身份，並真正策略性地將兩者結合起來。
必須全面考慮品牌訊息的多個層面，它們是整個業務發展流程的基礎。當您啟動、調整和塑造您的業務時，解決痛點、提供獨特的服務和找到您的品牌聲音是重要的元素。結合起來，它們將幫助您接觸目標受眾並與客戶建立策略合作夥伴關係。
