们的旅程从房地产领域

[rumiseoexpate15]

在 Techimply 的独家专访系列中，我们想向读者介绍一位打破行业壁垒并在一段时间内带领其组织适应和创新市场趋势的人。

我们遇到了StrategicERP的总经理Ashvin Gami 先生 （B-TECH，IIT BOMBAY）

当被问及这一切是如何开始的（如今已是一个全面的 ERP 解决方案）时，他回顾了他的大学时光：

我在孟买印度理工学院学习的时候，我们的指导教授曾鼓励我们出售我们的超级计算机。这台超级计算机将被放入一个硅盒中，用于实时监测心电图。

在我们的 ERP 产品取得成功之前，我们曾致力于超级计算、Linux 和其他基于 Java 的技术，开发了 8-9 种互联网安全、邮件解决方案和各种企业相关的安全解决方案产品。

2007 年，一位客户找到我们，希望我们开发一款基于 Java 的 Web 应用程序，随后又给我们带来了 6-7 个自动化项目。2008 年，我们开始着手实现最初的想法，也就是现在的 StrategicERP，但当时遇到了质量问题。需要的开发人员数量很多，从而影响了我们的交付时间。

我们迎来了第一位来自房地产行业的客户，他们找到我们，希望实现业务流程自动化。J2FX 框架上的 ERP 解决方案非常合适，我们努力成功交付解决方案，并开始专注于房地产行业。

从那时起，我开始，并扩展到基础设施领域。我们成功地将我们的 ERP 产品交付给了一个基础设施客户，客户对产品非常满意，并赞赏其开发速度。

2009 年，我们的重点转向基础设施行业，我们 购买批量短信服务 开始增强我们的产品并继续在房地产、建筑和基础设施行业交付项目。



谁应该购买您的 ERP？

任何想要节省时间、提高生产力和简化业务功能的组织都应该购买我们的 ERP 产品。

我们为房地产、建筑、基础设施、制造、陶瓷、教育、电力和能源、外墙系统、政府部门等提供了定制的行业特定 ERP 解决方案。



您能向我们的读者讲述一下战略团队如何将一个挫折转化为成就的例子吗？

2008 年，我们开始转向自动编程功能，希望能够快速交付项目。不幸的是，我们无法按时完成一个项目，不得不重新转向手动编程来完成它。那时我们才意识到，在完全采用自动编程之前，我们还有很长的路要走。我们低估了向后兼容性的复杂性和决策。

随后，在 2009 年，我们成功完成了 100% 使用自动编程的项目。客户更喜欢我们的产品，而不是竞争对手的产品，并且对演示印象深刻，最终成功达成了销售。