幾週後，結果紛至沓來，我們有了多位候選人。與其他真正的 Webflow 專案一樣，它最終成為一項數據驅動的工作。我們有一個給定的資金預算，我們認為給所有項目同樣的錢會很浪費：有些項目對我們來說比其他項目更重要，有些項目比其他項目更需要資金，有些項目的投票人數比其他項目多。我們決定支持每個項目的資金數量應根據某些參數確定優先順序。整個過程應該在未來易於複製，並且對演進和變化開放，並且可審計和透明。我們根據以下標準創建了所謂的「影響網格」：
與 Webflow 的相關性：該專案應該廣 亞美尼亞 電話號碼資源 泛使用，或對 Webflow 目前或未來的營運至關重要。
捐贈的影響：捐贈應對計畫的可持續性和發展有重大影響。
貢獻潛力：優先考慮 Webflow 員工是或可能是潛在貢獻者的專案。
社區和維護：該計畫應該有一個活躍且參與的社區，並且維護良好。
內部支援：有多少 Webflow 員工將此專案標記為首選資助目標。
每個項目的每個參數都會得到 1 到 5 分的分數（根據其相關性，又會產生一個乘數）。最後，根據每個項目的最終得分大致分配資金。
我們已經討論了這個專案的幾個特徵，我們認為這些特徵本質上非常類似於 Webflow：對所有人開放、透明、資料驅動。我們也相信漸進的、安全的改變。我們不再是一家擁有十名優秀工程師的小型新創公司，可以隨時調整其產品。數十萬人和數百萬生產網站都依賴 Webflow 作為一個可靠的平台，我們需要在每一步都尊重這種信任。這就是為什麼我們決定我們的 OSS 融資活動應該以類似的方式發展：我們從小處開始，確保我們允許其他團隊（法律、安全、財務）對此感到滿意。每個季度我們都會回顧它的成功、影響、人們對它的感受，然後擴展它或繼續試驗。投票將持續開放，我們將每季重新審視我們的資金優先事項。
最後，我們決定開始資助 4 個我們認為對 Webflow 很重要的計畫：
CodeMirror：一款優秀的網頁程式碼編輯器。製作程式碼編輯器很困難。儘管其他公司最近發布了替代方案（你好，摩納哥！）CodeMirror 仍然比競爭對手更靈活、更強大、更輕。一個了不起的軟體。
TanStack：我們在內部使用 TanStack Query 作為 REST 端點的資料載入庫。最重要的是，它的創建者是 OSS 世界中的一股自然力量，他們應該得到大量的支持。
Emotion：一個函式庫，使我們能夠在整個程式碼庫中輕鬆地執行 CSS-in-JS，為我們的設計系統 Spring 提供支援。它已經存在了一段時間，並且經過了戰鬥考驗並且非常可靠。
Reactflow：一個用於建立基於節點的編輯器和互動式圖表的 React 函式庫。我們正在內部將其用於一些我們仍無法公開討論的項目。
啟動這個專案對 Webflow 的所有工程師來說意義重大，我們非常高興能有這個機會。我們也很高興收到社區的來信。你們資助 OSS 計畫的方法是什麼？您覺得我們的怎麼樣？一如既往，我們願意學習更多知識並繼續發展。
