例如您的目标可能是使用客户数

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这使团队能够提供经过数据验证的产品和体验，以最好地服务我们的客户。” 描绘你的产品愿景 正如我们上面所讨论的，产品愿景对于您的产品战略至关重要。您必须确定您的产品在战略和开发中向前发展的方向。 认真进行用户研究并听取客户反馈将帮助您为产品设定正确的期望以及产品应发挥的用途。 掌握所有定性和定量研究数据点后，您将能够更好地定义产品愿景。


除了研究之外，还要考虑以下几点： 设定激发可行产品 塞内加尔电报数据 愿景的长期目标。 确保组织的每个成员都知道您的产品愿景。 评估你现在的情况和你想要达到的目标 只有了解产品体验的现状以及最终目标，才能实现目标。 您可以使用客户反馈和市场研究的数据点来创建一个路线图，其中包含到达最终目的地（目标产品体验）的接触点。 另请阅读：向客户询问的 100 多个市场调研问题 图片来源 一旦你对你的产品有了长期愿景，你就可以定义目标并设定你希望产品实现的高级目标。

据和反馈来识别新的买家角色，以创建具有高潜在客户生成的客户旅程。 在设定目标的同时，您还需要建立关键成功指标来衡量您的表现以及实现目标需要付出多大的努力。 这样，您就可以成功地带领您的团队规划出特性、功能和其他元素。 一旦你对你的产品有了长期愿景，你就可以定义目标并设定你希望产品实现的高级目标。


例如，您的目标可能是使用客户数据和反馈来识别新的买家角色，以创建具有高潜在客户生成的客户旅程。 在设定目标的同时，您还需要建立关键成功指标来衡量您的表现以及实现目标需要付出多大的努力。 这样，您就可以成功地带领您的团队规划出特性、功能和其他元素。 确定战略执行 一旦你准备好了包含所有高级目标的路线图，剩下要做的就是将这些目标划分为具有可衡量指标的时间敏感目标。