与工作承诺相关的 5 个最佳实践

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根据美国敬业度研究所 2016 年进行的研究，缺乏敬业度会给特定行业带来每年约 450 至 5500 亿美元的损失。

我们经常听说组织和公司强调员工的敬业度和工作幸福感。研究一次又一次提到，致力于自己的角色和工作的员工会更加高效和快乐。

制定可靠的员工敬业度计划应该是任何公司的首要任务。

通常情况下，作为一个组织，员工不忠于工作是令人沮丧的。实施员工敬业度最佳实践永远不会太晚。

需要考虑的一个因素是监控对工作不满意的员工，因为这些员工会不断大声表达自己的不满，从而影响忠诚的员工，因为不满意的员工会引发其他人的消极想法。

这里有20 个提高员工工作投入度的技巧。



尽管员工敬业度因地区、文化和经济条件而异，但当员工敬业度不高时，组织往往会面临损失，因此，为了避免在业务生命周期的任何时候出现这种情况，管理层需要确保他们以最佳方式实施参与实践并实现对工作的承诺。

拥有敬业的员工的好处
在当今竞争激烈的世界中，员工敬业度的好处不应被忽视，而应 爱尔兰商业传真列表 积极促进。一项研究表明，美国约 50,000 家公司的近 140 万名员工被发现与其工作存在积极联系。

结果，这些公司在业务绩效指标上取得了更高的排名，例如更高的盈利能力、更高的生产率、更低的流失率以及更好的吸引新人才的能力。

这些研究还表明，拥有工作奉献精神的员工的组织会产生以下结果：

比竞争对手高出 20%
他们为公司带来 368% 的收入增长
他们有更好的创造力，更有创新精神。
鉴于提高员工敬业度所带来的积极成果，组织通常会实施员工敬业度和敬业度最佳实践。所有这一切都是为了有效提高员工的技能、才能和生产力。

我还建议阅读：员工敬业度和绩效：有关系吗？



5 种最佳工作投入实践
请始终记住，员工敬业度对您的组织至关重要。以下是一些员工敬业度和敬业度最佳实践：
让最佳实践成为组织战略的一部分：组织的领导者和管理层需要了解，员工的参与和投入必须明确包含在公司的战略中。然后，制定并实施该计划，以便组织中的每个人都达成共识。
拥有清晰的愿景和可验证的指标：组织必须为其业务制定战略和目标，拥有清晰的愿景并设定可以实现的目标。 “我们想成为最好的”的愿景是模糊的，无法向员工传达任何清晰的信息。
例如，谈论一家生产乳制品的公司。愿景可以是“创造优质产品，并以实惠的价格为客户提供最好的服务和产品”。从这个例子中我们可以看出，公司不仅有愿景，而且还有目标。
“积极”倾听员工的意见：定期收到有关他们认为有效和无效的反馈，将为组织提供有关需要改进的领域以及他们对工作投入的第一手信息。进行一项调查以了解员工敬业度。让他们知道他们的建议已被听取并且他们将采取行动，这会让您的员工感到受到重视。
为您的员工提供一条清晰的道路：知道自己在组织中的潜力可以使他们成长的员工将成为一名更加敬业的员工。与经理或教练一起参加的正式和非正式培训课程将帮助您的员工清楚地定义他们的职业道路。
告诉员工他们的福利：组织的管理层和领导者需要纳入员工健康政策并投资于他们的身心健康。如何实现工作幸福感？请遵循这些提示。