我有一个很好的实践例子来说明结果：

[tanmoy75]

你是怎么做到的？从年度计划开始。一年中什么时候销售困难？我们可以响应哪些事件？对于消费者来说最重要的是：我们送什么礼物？

回到空调。从九月到五月，那里的销售很困难。虽然您希望提高销售量，以便在一年中更好地分散人群。因此，请在季节初期给出一个立即订购的理由，而不要再等待。如果您在特定日期之前订购，可以享受折扣、免费安装或免费配件。为此保留最多两周的促销期。


我们这里有折扣周。季节越早，折扣越大。由于产品的类型，我们可以明确地说明夏季比春季和秋季更贵。在显示每日营业额的图表中，您可以清楚地看到促销停止的日期。

在最后一个高峰，两天后你仍然会看到相当大的成交量。在这里，我们将促销 阿根廷电话号码库 时间延长了两天，因为许多顾客没有在复活节订购产品，但已经将其放入购物车。我们给了他们第二次机会，这对双方来说都很好。

这让我直奔最后一点。

保持诚实和透明
没有什么比一家每天压低价格且不可靠的公司更糟糕的了。因此，忠于自己，找出适合您公司的东西。您不是价格迷，但想增加销量吗？然后选择免费的额外服务、组织活动以促进早期参与或赠送礼物。

你知道吗，涨价然后打折也是被禁止的？即使不被禁止，透明和诚实也很重要。您不想愚弄您的客户，而是想留住他们。

朝着正确的方向推动
通过利用访客的（无）意识大脑，您可以从接触的第一刻起就引导他们实现您的目标。如果您想了解更多相关信息，在线课程神经营销的在线影响可能适合您。是的，有趣！