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在內容行銷的世界中，人們想要閱讀、參與和分享真實的品牌故事。但在這些故事的背後，卻隱藏著以銷售和品牌提升形式出現的冰冷現金。

研究表明，內容行銷提高了75% 的公司行銷線索的品質和數量。內部創建內容或委託外部提供者提供內容仍然是行銷人員花費預算的最佳方式之一。

如果您仍然對內容不相信，想要為您的策略找到額外的靈感，或者您需要一些硬性方法來向利害關係人表明內容是一項值得投資，請繼續閱讀…

保持最新狀態至關重要
內容行銷的目的並不總是明確宣傳您的品牌。相反，它吸引了目標受眾並讓他們回頭。這增加了客戶圍繞產品和服務採取的有利可圖的行動。

傳統上，內容行銷包括部落格文章和其他線上資料，包括影片 ...

現在有很多行銷指標。

LTV…CPC…投資報酬率。

甚至哈哈（衡量你對發布日曆的反應）。

但話語權對我們來說比其他人更重要。尤其是今年。

這是因為我們的執行長兼聯合創辦人 Guillaume Decugis 已將話語權份額指定為 Scoop.it 2018 年衡量自身的主要指標。

關於聲音份額的推文

聲音份額——「我們的品牌在網路內容中被提及的次數與我們競爭對手的品牌相比」——是 Scoop.it 關注的目標。

即使我們的第二個優先指標“內容表現與競爭對手相比”，或者與競爭對手相比，我們的內容產生了多少份額，也可以被視為衡量話語權份額的另一種方式。

現在，只有我們了 ...

如果你想做出相關決定，你需要傾聽。這就是市場情報的意義。資訊和數據（行業相關趨勢、競爭、線上聲譽…）對於任何公司來說都是非常重要的資產。如果您查看下圖，您會發現全球創建的資料量並未停止成長，而這種成長將在未來幾年繼續加速。



資料來源：凱鵬華盈 – 2017 年網路趨勢



來源：Domo –資料永不眠 5.0

讓我們用另一種方​​式來探討這個主題。設定市場情報實踐也是公司收集資訊和知識的好方法。如果他們正確利用訊息，他們將能夠準確地了解他們的受眾及其需求。挑戰是真實存在的，公司如果想取得成功就需要克服它。

為什麼市場情報對您的公司至關重要
> 了解您的產業：您對產業的了解越深入 ...

作為內容行銷人員，我們非常關注內容製作。我們尋找方法來簡化這些流程，並以更少的資源創造更多的成果，而無需花時間反思我們的內容所產生的影響。

生產似乎也是主要行銷人員面臨的挑戰。然而，內容的推廣才是決定內容是否成功的最終決定因素。

隨著有機覆蓋範圍的下降，付費內容分發成為每個精明的營銷人員的強大工具。讓我們看看為什麼有機促銷是一個挑戰，以及克服它的五個步驟。

有機內容推廣的三大陷阱
有機很慢
專注於自然搜尋排名很有意義：具有搜尋意圖驅動關鍵字的高度策略性內容是毫無疑問的勝利。但有一個問題：可能需要幾個月甚至幾年的時間才能看到結果。

Ahrefs 的一項研究表明，排名前 10 ...

您在企業內容行銷上投入了大量時間和金錢，但如何知道投資是否得到回報？如果您不追蹤這些重要指標，您可能會錯過決定哪些活動最有利可圖以及哪些活動應該擱置所需的關鍵資訊。

社群媒體參與度

「虛榮指標」在大多數社群媒體行銷圈中都受到了大量負面宣傳，但請聽我說完。按讚、追蹤、留言和點擊表明您的受眾喜歡您在社群媒體上分享的內容，並且希望看到更多相同內容。 SproutSocial 的一項研究 發現，“74% 的購物者根據社交媒體做出購買決定。”這意味著企業在社群媒體管道上受到的喜歡、分享、評論和推薦越多，消費者就越有可能對該企業產生正面的看法。

當您發布新內容（例如發佈到部落格）時 ...

如果您在過去幾年中花時間閱讀數位行銷博客，您可能聽說過提到的流行語「內容行銷」和「銷售自動化」。

您可能沒有聽說過如何將兩種銷售和行銷方法結合起來，真正在您的潛在客戶和現有客戶中打出全壘打。

在我們討論內容行銷和銷售自動化相結合之前，讓我們仔細看看這兩種數位行銷方法。

內容行銷：行銷的現在與未來
內容行銷的根源早在網路出現之前就已經存在——即現在所謂的「廣告」。這是指一家公司撰寫一篇文章並付費將其刊登在報紙或雜誌上。公司過去也曾製作過廣播節目和電視節目。

今天通常使用的內容行銷是廣告的網路版本。然而，它可能是也可能不是在線報紙或雜誌上發表的付費文章。內容行銷是任何類型的“內容 ...

簡化內容管理可以簡化您的員工宣傳計劃，並減輕您社群媒體團隊的負擔。

執行成功的社群媒體策略和員工倡導計畫最困難的部分之一 是內容管理。

與您的追蹤者分享優質的第三方內容非常重要，這樣才能讓他們對您保持興趣、增加您的關注度並保持有價值的資訊來源。任何人都可以分享有關自己的內容，但頻繁且一致地找到與目標受眾相關的優質內容可能極具挑戰性。

「對我來說，這是運行[員工倡導計劃]的最大挑戰 ，」TransUnion 企業社交媒體經理 Kristen O’Neill 在一次 網路研討會上說道。 “[它需要]不斷地在平台上填充與我們眾多用戶相關的新鮮內容 ...

如果您負責公司的溝通，那麼您隨時都有很多事情要做。

您負責處理媒體關係、與社群媒體團隊合作並監控有關公司的新聞。如果需要的話，您還要確保您的通訊做好應對危機的準備。

正如我們已經討論過的，您可以使用內容管理來使您的溝通團隊的工作變得更加輕鬆。有了它，您可以建立一個易於使用並讓您更有效率地工作的基礎。

還有更好的消息：您也可以使用內容管理進行內部 通訊。

這包括：

吸引員工
將員工轉變為公司的倡導者
在內部定義和推廣您的公司願景
分享產業動態
內部發布和宣傳公司新聞
在本指南中，我們將深入探討內部溝通內容管理的好處，以及創建滿足所有內部溝通需求的中心樞紐的技巧 ...

創建原創內容是一項艱苦的工作，更不用說耗時且通常昂貴。為了提高你的聲音並保持對話流暢，你需要分享、分享、分享。但並非沒有計劃或目標。這就是內容策展的用武之地。

作為社交媒體上的企業，您可以做得比在這裡轉發和在那裡分享更好。您發布的所有內容（無論是 LinkedIn 上的部落格文章還是 Twitter 上的表情符號）都應該是​​有目的的並且完全符合品牌。

為什麼？因為這是一個展示個性、鼓勵對話和展示思想領導的絕佳機會——觀眾對這三件事反應良好。

在本文中，我們將仔細研究為什麼內容管理很重要，以及如何利用它來建立忠實的受眾。

為什麼內容管理很重要
從技術角度來看 ...

創建原創內容是一項艱苦的工作，更不用說耗時且通常昂貴。為了提高你的聲音並保持對話流暢，你需要分享、分享、分享。但並非沒有計劃或目標。這就是內容策展的用武之地。

作為社交媒體上的企業，您可以做得比在這裡轉發和在那裡分享更好。您發布的所有內容（無論是 LinkedIn 上的部落格文章還是 Twitter 上的表情符號）都應該是​​有目的的並且完全符合品牌。

為什麼？因為這是一個展示個性、鼓勵對話和展示思想領導的絕佳機會——觀眾對這三件事反應良好。

在本文中，我們將仔細研究為什麼內容管理很重要，以及如何利用它來建立忠實的受眾。

為什麼內容管理很重要
從技術角度來看 ...