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产品营销联盟 Emma Bilardi 让我们来思考一下这三个途径。一个有用的工具可能是一份账户电子表格，根据细分市场、角色和行业，列出您的新产品可能相关的账户。 培训包括与您的销售人员分享如何最好地谈论新产品。他们如何与我们的客户分享这个消息？销售人员需要知道哪些相关内容？这将如何使他们成为这些对话中的专家？ 最后，我们有宣传资料。



我们如何使用宣传资料来促进这些对话？当我想到销售宣传资料时，首先想到的是 马来西亚 whatsapp 数据 单页宣传资料。作为一名销售代表，我倾向于使用任何可以节省我解释功能时间或帮助我在决策者中推广新想法、产品或解决方案的宣传资料。 有时 ...

“端到端 SaaS GTM 指标是滞后指标。它们是 GTM 流程的结果 - 而不是改进它的工具。这就是为什么要记住这一点很重要：要将剧本调整为运转良好的机器，你需要仔细观察。” 最后一些值得思考的内容…… 关于产品市场契合度，要记住的重要一点是，你可能会失去它，不应将其视为理所当然。不听取客户反馈、不关注竞争对手并做出相应调整，你的 PMF 可能会一落千丈。



如果你确实觉得你的 PMF 下滑了，或者你的价值假设发生了变化，那么是时候 萨尔瓦多 whatsapp 数据 继续调整，直到你再次巩固它。重新配置团队、更改名称、重新定义产品——尽一切努力挖掘黄金 ...

“产品主导的扩展：产品主导的扩展专注于三个重要变量。如何通过利用产品主导的增长指标的结果在关键功能开发方面脱颖而出。改善破碎的体验以维持参与度并促进追加销售。提供与产品价值主张产生共鸣的基于使用情况的定价模型。” 为什么产品营销对增长至关重要？ 产品营销始于从产品开始到销售和更新的了解客户需求。产品营销人员充当客户的声音，同时与产品管理和工程部门合作创建反馈循环。



产品营销联盟 Priya Ramamurthi 产品主导增长作为 GTM 策 土耳其 whatsapp 数据 略 Despina Exadaktyl 还分享了如何使用 PLG 作为上市策略。 “当组织利用产品使用来推动收购 ...

如何为您的开发人员构建内容 让我们稍微缩小一点，思考如何为您的开发人员构建引人注目的内容，从一些开发人员心理学开始。 常见的开发人员特征 我提到每个开发人员都是不同的；但是，您可以在不同的开发人员群体中始终发现一些共同点和特征。 首先，开发人员是实干家。他们边做边学。他们不断学习，不断提升技能或涉足新的编码学科。



他们是富有创造力的问题解决者，希望随时掌握最新的技术和方法。 他们深 马其顿 whatsapp 数据 受社区驱动。事实上，他们非常尊重同行，并热衷于阅读 Hacker News、Reddit 和 GitHub 等开发人员专用门户网站和网站上的内容。开发人员经常深入研究 ...

因此，这意味着在 GTM 方法期间在团队成员之间以及在可能没有想到在早期将 PMM 团队纳入发布规划过程的内部部门之间建立强大而精简的协作和沟通流程。 我们与 Adob​​e 前高级产品营销经理 Mary Sheehan 进行了交谈，讨论如何从一开始就获得更具协作性的方法，特别是在产品发布方面。她是这样说的： “这是一个好问题，也是一个令人沮丧的挑战。



对于主要版本，产品营销应在研究或验 证阶段 洪都拉斯 whatsapp 数据 尽早引入（在所有功能定义之前）。原因如下：“PMM 代表客户的声音，我们可以帮助确保这个 P OV 贯穿整个产品流程。如果你在最后一刻才被请来为正在发生的发布 ...

渠道级参与度指标因渠道而异，可以提升到顶级指标。我非常密切地关注这些渠道指标，因为它们是衡量您的内容吸引受众并因此推动收入增长的良好领先指标。查看上图，了解每个渠道可以跟踪的具体指标。 r 竞争情报平台是高级产品上市战略的一部分。包括目标、KPI、内部营销计划和渠道、试运行和时间表。 您的目标可以包括涵盖的竞争对手战斗卡数量、每周摘要电子邮件、冠军参与度、平台使用情况、受影响的交易数量等。



可操作情报的十步计划 当我们构建竞争情报采用剧本时，我们将其规 伯利兹 whatsapp 数据 划为十步飞轮： 1) 与来自不同群体的销售冠军结盟 加强与公司前 20% 销售人员的关系 ...

我们不想只展示任何旧的演示；我们希望超越常规的演示环境，尽可能多地展示客户的示例，因此我们通过用于与客户沟通的软件向我们的拥护者社区发出了请求。 我们的最后期限非常紧迫——第二天就要打电话了。我花了大约两分钟设计和发布这个请求，三个小时后，有 32 个徽标同意了。他们不仅说“是的，您可以使用我们的徽标”，而且还很乐意让我们实时演示他们的环境。



这真是太棒了。 对我来说，关键的收获是，一个积极参与的拥护者社区可以让您在最需要 卡塔尔 whatsapp 数据 的时候快速招募客户，这真是太棒了。 现代客户参与方法 我将谈谈我们的客户参与方法。这不一定是一种 100% 的新方法 ...

将潜在客户转化为客户并非易事。如果你和任何产品经理交谈，他们都会告诉你，早期采用者对未来的产品开发至关重要。这是真的，但可能和你想象的不一样。 早期采用者被认为是产品的最终用户，但实际上，早期采用者是任何你可以让其购买你产品的人，因此，首次销售发生在你进入市场之前。 真正的首次销售？是你向销售团队提出的。没有他们的支持，你的产品就会夭折，而且反馈很少，无论你如何努力推广。



销售培训是产品营销专业人士可以做的最令人紧张但最 印度 whatsapp 数据 有回报的事情之一。这是你为产品和产品经理取得成功奠定基础的机会，推动定位以推动未来发展朝着你认为应该的方向发展，当然，直接影响收入潜力 ...

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诚实面对自己，评估发布会是否显得有些平淡。 长盛不衰的发布会 好的产品营销可能在发布会当天就很火爆，但伟大的产品营销经得起时间的考验。许多品牌或消费者很难想象采用或购买他们不完全了解的东西，这就是为什么重复和曝光对于建立知名度、信任、可信度和心智共享如此重要。虽然撕毁剧本来讲述新功能的故事或与竞争对手较量往往很诱人，但让潜在客户了解你的立场很重要，如果叙事不断变化，就很难做到这一点。



“伟大的产品叙事都是关于一致性的。通过分多个部 哥斯达黎加 whatsapp 数据 分讲述一个故事，你让客户有机会非常熟悉你的叙事。随着时间的推移，这种熟悉感会变成信心 ...